а підставі вивчення маркетингової діяльності підприємства ТОВ «НЕКМ ».
Результати Таблиці 2. та Таблиці 4. відобразимо в матриці SWOT-аналізу.
Таблиця 5
Матриця SWOT-аналізу
Джерело: Складено автором дипломної роботи Приходько А.А. на підставі вивчення маркетингової діяльності підприємства ТОВ «НЕКМ».
Наступний крок - кількісна оцінка сильних і слабких сторін, можливостей і загроз зовнішнього оточення.
Вся інформація, що фіксується в таблиці, повинна бути заснована на реальних фактах, а не бути здогадкою аналітиків.
Щоб уникнути надмірних масштабів, аналіз слабких і сильних сторін виробляється щодо споживача, а можливості і загрози - відносно конкурентів на ринку.
Для того щоб наш аналіз був найбільш повним, а інформація максимально наближена до реальних показників, що не достатньо одного експертної думки. Всі фактори повинні бути оцінені з різних сторін, для досягнення більш об'єктивних результатів ми скористаємося допомогою співробітників, що мають досвід роботи в компанії не менше 3-х років, що займають певні посади, які мають безпосереднє відношення до маркетингової діяльності підприємства. Також залучення кілька людей дозволить знизити ймовірність помилки, поліпшити якість аналізу, більш точно спрогнозувати результати і знайти шляхи вирішення проблем, виявлених на підставі даних SWOT-аналізу.
Таблиця 6
Список експертів
№ ДолжностьОпит роботи в компанії ТОВ «НЕКМ» Експерт 1Маркетолог-аналітік3 годаЕксперт 2Продакт-менеджер5 летЕксперт 3Руководітель проектов3 годаЕксперт 4Техніческій консультант3 годаЕксперт 5Руководітель напряму «Світлотехніка» 4 роки Джерело: Складено автором дипломної роботи Приходько А.А . на підставі вивчення маркетингової діяльності підприємства ТОВ «НЕКМ».
Таблиця 7
Кількісна оцінка сильних і слабких сторін, можливостей і загроз зовнішнього оточення ТОВ «НЕКМ».
Джерело: Складено автором дипломної роботи Приходько А.А. на підставі вивчення маркетингової діяльності підприємства ТОВ «НЕКМ»
За результатами оцінок експертів виявлені основні моменти. На які керівництву компанії слід звернути увагу.
Сильні сторони:
Високий рівень продажів - 16 балів.
Великий асортимент продукції - 15 балів.
Висока якість товару, що випускається - 10,2 бала.
Слабкі сторони:
Стандартні методи просування продукції - 12,4 бала.
Фінансові труднощі - 11,4 бала.
Недостатній моніторинг ринку - 10,2 бала.
Можливості:
Співпраця з новими Постачальниками - 16,8 бала.
Розширення асортименту - 14,6 бала.
Вихід на нові сегменти ринку - 11,8 бала.
Загрози:
Нестабільна робота постачальника - 11,6 бала.
Висока конкуренція - 9,8 бала.
Зростання цін на сировину і матеріали - 7,4 бала.
