ення доходів і прибутку.
Крім того слід зазначити закономірність, що в цілому по підприємству і з перевезень спостерігається зниження показників доходів, що безпосередньо пов'язано з невідповідністю оплати праці та її продуктивності, а за іншими видами діяльності, навпаки, зростання продуктивності праці, перевищує темпи зростання заробітної плати привів до зростання доходів по ІВД.
Для визначення суми економії (-Е) чи перевитрати (+ Е) фонду заробітної плати у зв'язку з зміною співвідношень між темпами зростання продуктивності праці та її оплати можна використовувати наступну формулу:
Оскільки отримана величина Е позитивна і дорівнює 7959 млн. руб., то можна говорити про перевитрату фонду заробітної плати, що є негативним фактором і вимагає заходів щодо його усунення.
Висновок
У висновку слід зазначити, що трудові ресурси є невід'ємною складовою виробничого процесу, що забезпечує ефективну господарську діяльність суб'єкта. Найважливішим засобом підвищення зацікавленості працівників у результатах власної праці, збільшення обсягів виробничої продукції, поліпшення її якості та асортименту є заробітна плата. Прийнято виділяти 2 форми оплати праці: погодинну і відрядну, які включають сукупність систем оплати праці, а саме просту погодинну, погодинно-преміальну, пряму відрядну, відрядно-преміальну, відрядно-прогресивну, акордну, акордно-преміальну, і побічно відрядну.
Аналіз праці та її оплати проводиться з метою пошуку резервів підвищення ефективності використання трудових ресурсів та раціональності використання коштів, що спрямовуються на оплату праці. Так аналіз трудових ресурсів і оплати праці в цій роботі здійснювався на прикладі Гомельської дистанції колії і включав в себе такі основні етапи:
. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, їх складу і руху, в результаті чого було виявлено переважання середньооблікової чисельності 2010 року порівняно з 2009 роком на 12 чоловік; було визначено склад трудових ресурсів підприємства, основу якого склали працівники основного виду діяльності (відповідно 96,4 і 96,1% в 2009 р. і 2010 р. від загальної чисельності працівників, а за категоріями працівників переважне значення зайняли робочі (їх питома вага відповідно в 2009 році і 2010 році склав 89,6% і 89,4% від загальної чисельності персоналу). Аналіз руху трудових ресурсів проводився за допомогою коефіцієнтів плинності кадрів, обороту з вибуття, обороту по прийому, в результаті даного аналізу було виявлено негативна тенденція, проявилася у збільшенні плинності кадрів. Для подолання негативних наслідків цієї тенденції і її усунення було запропоновано поліпшення умов праці працівників.
. Інший етап включав в себе аналіз фонду робочого часу, що показав зниження втрат робочого часу на підприємстві на 7 людино-днів (або на 0,7%) порівняно з 2009 роком.
. При оцінці ефективності використання трудових ресурсів було виявлено, що середньорічна вироблення одного працюючого знизилася на 6,7 млн. руб. (Чи на 8,4%), при цьому вищеназване зміна була пов'язана в основному зі скороченням середньогодинної вироблення робочого на 1,7 тис. руб. і зменшенням кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік на 9 днів (або на 3,9%).
. У результаті аналізу спі...
