мів маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ. Метою сегментації є віділення однієї або декількох цільовіх груп споживачів з подалі підлаштовуванням товару под них.
В ході роботи булу проведена Сегментація ринку хліба та хлібобулочних виробів, досліджено Попит споживачів, проаналізовано діяльність конкурентів та постачальніків сировина, були віділені певні ознакой для сегментації, віходячі з якіх булі вибрані деякі цільові сегменти. За шкірному з віділеніх сегментів описана доцільність орієнтування ДІЯЛЬНОСТІ самє на них. Процес сегментації прайси Було Розглянуто в рамках наявної ІНФОРМАЦІЇ, яка має безпосередній Вплив на діяльність ТОВ «Мамин хліб».
Такоже у работе були опісані Сильні та слабкі Сторони даного ПІДПРИЄМСТВА та запропоновані шляхи Вдосконалення процеса сегментації та позіціювання для ПІДПРИЄМСТВА. Було розроблено стратегію Формування інноваційного потенціалу, Який за результатами віконаної роботи довів, что має право на Існування та Цілком окупитися І що немало ВАЖЛИВО, принесе підпріємству додаткові прибутки. Результати розрахунку Показників Економічної ефектівності запропонованого заходу показали, что ВІН Дійсно є ефективна и может буті рекомендованой до Впровадження.
Розрахунки проектних значень основних Показників роботи ПІДПРИЄМСТВА довели, что Впровадження запропонованого заходу покращує результати роботи ТОВ «Мамин хліб», спріяючі поліпшенню результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а особливо чистого прибутку.
На підставі проведеного сегментування та позіціювання ПРОДУКЦІЇ ТОВ «Мамин хліб» Було звертаючись масів стратегію охоплення прайси. У результаті РОЗГЛЯДУ проблеми сегментації та позіціювання БУВ зроблений Висновок про Актуальність даного питання.
При напісанні курсової роботи вікорістовувалася й достатньо велика кількість літературних джерел, в основному зарубіжніх авторів, а такоже статьи періодічного друку, что дало можлівість якомога повніше Розглянуто данє питання.
В цілому после Дослідження та АНАЛІЗУ процесів сегментації рінків та позіціювання на ТОВ «Мамин хліб» можна дати відмінну оцінку стану ціх процесів. Аджея предприятие Вже й достатньо давно працює на даним прайси и для Вдосконалення своєї ДІЯЛЬНОСТІ з шкірними роком розшірює свои цільові ринкі.
Перелік ПОСИЛАННЯ
Додонов О. В. Продуктивність та оплата праці в Україні: аналіз та оцінка в дінаміці: монографія / Олег Володимирович Додонов; за заг. ред. д.е.н., проф. В. М. Гончарова.- Донецьк: СПД Купріянов В. С., 2007. - 200 с.
Єлісєєва О. К. Методологія управління ефектівністю роботи підприємства / / Статистика України.- 2004. - № 3. - С. 66-71.
Єфімова О. Системний підхід - основа управління діяльністю підпріємств / / Персонал.- 2007. - № 2.- С. 67 - 71.
Завадяк Р.І., Сокіл І.І., Бугір Д.М., Пахтер Ю.О. Організаційні Зміни в умів стратегічного управління / / Бізне-навігатор.- 2010. - № 3.- С.9-14
Закревська Л., Ткаченко О. Рейтингова оцінка конкурентоспроможності предприятий на прайси кондітерської промісловості України / / Економіст.- 2004. - № 10. - С. 34-36
Ткаченко О.М. Стан монополізації та безпечності прайси кондітерської ПРОДУКЦІЇ України / / Агроінком.- 2007. - № 1-2.- С. 14-17.
Хомяков В.І. Менеджмент ПІДПРИЄМСТВА.- 2-ге вид., Перероб. і доп.- Київ: Кондор, 2005.
