їх використання. Це багато в чому прискорює процес розробки, знижує обсяг програми, а також дозволяє уникнути появи помилок при повторному проектуванні.
. 6 Оцінка тривалості і вартості розробки ПЗ
Оцінку тривалості розробки програмного продукту можна визначити тільки після того, як буде визначений поопераційний перелік робіт необхідних для його створення та впровадження. Оцінку тривалості зображують за допомогою діаграми Ганта. Діаграми є графічним засобом відображення міститься в проектному файлі інформації. Діаграми дають візуальне уявлення про послідовність завдань, їх відносної тривалості і тривалості проекту в цілому.
Діаграма Ганта - це один з найбільш популярних способів графічного представлення плану проекту, застосовуваний у багатьох програмах управління проектами [8].
У програмі MS Project діаграма Ганта є основним засобом візуалізації плану проекту. Ця діаграма являє собою графік, на якому по горизонталі розміщена шкала часу, а по вертикалі розташований список завдань. При цьому довжина відрізків, що позначають завдання, пропорційна тривалості завдань. Будь розроблюваний проект складається із завдань, які необхідно виконати для досягнення певного (необхідного) результату.
Для того щоб стало можливим виконання тієї чи іншої задачі необхідне що-небудь зробити для цього, тобто затратити будь-які ресурси (трудові, матеріальні, інтелектуальні).
Одним з найбільш важливих властивостей будь-якого ресурсу є вартість його використання в проекті. У MS Project виділяється два типи вартості ресурсів: погодинна ставка і вартість за використання. Погодинна ставка виражається у вартості використання ресурсу в одиницю часу, наприклад 50 рублів за годину або 100 рублів на день. Погодинна ставка використовується для людських, а також для будь-яких матеріальних ресурсів. У такому випадку вартість участі ресурсу в проекті складе час, протягом якого він працює в проекті, помножене на погодинну ставку. На малюнку 4.4 відображені загальні витрати на використання ресурсів проекту.
Малюнок 4.4 - Загальні витрати на використання ресурсів проекту
4.7 Розподіл ресурсів проекту
У ході розподілу ресурсів забезпечується не тільки можливість передачі різних дій готівковим персоналу. Насправді цей процес є Борее тонким, а також більш істотним. Простіше кажучи, потрібно врахувати, на що здатний кожен член вашої команди, а також розподілити відповідно до отриманими відомостями дії і завдання, що мають певну ступінь складності.
Деякі дії можуть групуватися спільно і призначатися одному виконавцю, або групі, з метою досягнення найбільшого ефекту. Наприклад, деякі дії, які здаються незалежними, можуть бути більш ефективними при спільному виконанні. Причина цього полягає в тому, що при виконанні подібних дій використовуються загальні ідеї, інформація і таланти.
Розподіл ресурсів проекту при створенні модуля можна представити у вигляді переліку представленого на малюнку 4.5.
Малюнок 4.5 - Розподіл ресурсів проекту
4.8 Оцінка економічної ефективності проекту
Розрахунок економічної ефективності проекту є важливим етапом. Даний розрахунок покаже, чи вигідний проект або збитковий. При розрахунку економічної ефективності проекту, буде розрахований і термін окупності проекту.
У якості вхідних даних беруться наступні:
Додатковий прибуток від реалізації проекту (DP)=32000 рублів. Додатковий прибуток була спрогнозована експертами підприємства. За основу розрахунку було взято час, що витрачається на ручне заповнення документів диспетчерами, і розрахована прибуток від збільшення прийнятих замовлень при автоматизованому формуванні документів.
Стартові інвестиції (IC)=30000 рублів.
Ставка дисконтування (i)=12%.
Термін, на який розрахований проект (n)=2 роки.
Додатковий прибуток від реалізації проекту (DP)=32000 рублів.
Щорічні витрати на реалізацію проекту (Z1)=12000 рублів.
Щорічні витрати на реалізацію проекту (Z2)=8000 рублів.
Річні грошові надходження можна розрахувати за формулою 4.1.
(4.1)
Річні грошові надходження (R1)=20000 рублів.
Річні грошові надходження (R2)=24000 рублів.
При оцінці інвестиційних проектів використовується метод розрахунку чистого приведеного доходу, який передбачає дисконтування грошових потоків: всі доходи і витрати приводяться до одного моменту часу.
Центральним показником в розглянутому мето...
