приємстві в 2012 році в порівнянні з 2011 роком зменшилася на 2-е штатні одиниці. Також відбулася незначна диспропорція чисельності допоміжних і основних робітників. Чисельність службовців на підприємстві залишилася не змінився - 45 чоловік.
Таблиця 20
Показателі2011г.2012г.Отклоненія від 2011г.абс.отн.1. Середньооблікова чисельність працівників, чел.358356-2-0,5% 2. Прийнято працівників, чел.2724-3-11% 3. Вибуло працівників, чел.2724-3-11% у тому числі: за власним бажанням і за порушення трудової дісціпліни2724-3-11% 4. Коефіцієнт обороту по прийому,% 7,56,7-0,8-10,65. Коефіцієнт обороту з вибуття,% 7,56,7-0,8-10,6Коеффіціент плинності кадрів,% 7,56,7-0,8-10,6
Таблиця 21
Стан персоналу
Показателі2011г.2012г.Отклоненіяабс.% 1. Облікова чисельність працівників, чел.358356-2-0,5% 2. ІТП, чол. всего454500в тому числі: - руководітелі7700- спеціалісти9900- служащіе2929003. Робітники, чол., Всего313311-2-0,5% в тому числі: - основне проізводство285275-10-3,5% - вспомогательние2836828,5% 4. МОП, чол .--- - 5. Фонд заробітної плати, тис. Руб.8581594518870310,1% 6. Середня заробітна плата, тис. Руб. в год239,7265,525,810,7% у тому числі робітників: 218,1244,226,111,9% 7. Виробіток на одного працівника, тис. Руб.656,4706,950,57,6% зокрема рабочего573,8617,543,77,6%
При аналізі даних розрахованих в Табл. 21 встановлено що фонд заробітної плати на підприємстві в 2012 році в порівнянні з 2011 роком збільшився на 10% або на 8 703 тис. Руб. в сумарному вираженні, з 85815 тис. руб. до 94518 тис. руб. відповідно. Виробіток на одного працівника в аналізованому періоді збільшилася на 50,5 тис. Руб. що становить 7,6%. Даний факт свідчить про ефективне використання трудових ресурсів на підприємстві МП «Водоканал».
Продуктивність праці - це економічна категорія, що виражає ступінь плідності доцільної діяльності людей з виробництва матеріальних і духовних благ.
Продуктивність праці визначається кількістю продукції (обсягом робіт), виробленої працівником в одиницю часу (годину, зміну, квартал, рік) або кількістю часу, витраченим на виробництво одиниці продукції (на виконання певної роботи).
Продуктивність праці обчислюється через систему показників вироблення і трудомісткості. Вироблення розраховується як частка від ділення обсягу виконаних робіт (випущеної продукції) на чисельність працівників (витрати праці). Трудомісткість - діленням витрат праці (чисельності працівників) на обсяг робіт (продукції). Показники вироблення і трудомісткості можуть обчислюватися у вартісному вираженні, у нормо-годинах, в натуральному вираженні і в умовно-натуральному. Вироблення характеризує обсяг робіт (продукції) на одиницю чисельності, а трудомісткість - витрати праці на одиницю продукції (роботи).
Продуктивність праці змінюється під впливом факторів, які можуть бути зовнішніми по відношенню до підприємства і внутрішніми.
До зовнішніх факторів належать:
природні - в складних природних умовах (туман, спека, холод, вологість) продуктивність праці знижується;
політичні - з волі держави відбувається накопичення капіталу в руках небагатьох, що призводить до масового охолодженню до праці;
загальноекономічні - кредитна, податкова політика, системи дозволів (ліцензій) та квот, свобода підприємництва і т. д.
Внутрішні чинники:
зміна обсягу і структури виробництва;
застосування досягнень науки і техніки у виробництві;
вдосконалення організації виробництва та управління на підприємстві;
вдосконалення організації та стимулювання праці.
При визначенні продуктивності праці слід розрізняти нормативну (витрати часу за діючими нормами); планову (плановані витрати на одиницю продукції) і фактичну трудомісткість продукції (це дійсні витрати часу).
У залежності від кола працівників, праця яких включається до трудомісткість, розрізняють виробничу (витрати праці основних робітників), повну (основні + допоміжні робітники) і загальну трудомісткість (всі промислово виробниче підприємство).
На підприємстві можуть бути резерви зростання продуктивності праці - це невикористані можливості по інтенсифікації праці, за кількісним та якісним нарощуванню кадрового та виробничого потенціалу і т. д. Резерви поділяються на поточні та перспективні.
Ефективне використання персоналу підприємства залежить від уміння керівництва впливати на здатності працівника до праці, з тим щоб направити їх у потрібному для фірми напрямку.
узагальнюючі п...
