Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз капіталу муніципального підприємства м Абакана &Водоканал&

Реферат Аналіз капіталу муніципального підприємства м Абакана &Водоканал&





обничий персонал (ППП) - працівники, безпосередньо беруть участь у виробничому процесі або обслуговують цей процес;

) непромисловий персонал - працівники, безпосередньо не пов'язані з основною діяльністю організації, але створюють нормальні умови для відтворення робочої сили.

При аналізі чисельності та руху робітників, крім того, що встановлюється показник абсолютного відхилення по чисельності робітників, визначається також відносне відхилення чисельності робітників від планового показника і попереднього звітного періоду у зв'язку зі зміною обсягу продукції, що випускається, для чого обчислюються наступні показники:

коефіцієнт зміни обсягу продукції, який визначається шляхом ділення фактичного випуску продукції на плановий випуск продукції;

планова чисельність персоналу, скоригована на коефіцієнт зміни випуску продукції;

різниця між фактичною чисельністю персоналу і планової, скоригованої на коефіцієнт зміни випуску продукції.

При аналізі чисельності робочої сили слід враховувати, що її нестача призводить до відступу від встановленої технології і непродуктивним виплатах, а надлишок - до недовантаження робітників і використання робочої сили не за прямим призначенням і зниження продуктивності праці.

У ході аналізу чисельності робочої сили необхідно виявити реальний стан справ із забезпеченістю організації кадрами. На основі зіставлення показників середнього розряду робітників і середнього розряду робіт можна визначити відповідність кваліфікації робітників складності виконуваних ними робіт.

Аналіз забезпеченості за рівнем кваліфікації проводиться зіставленням середнього фактичного коефіцієнта робітників тієї чи іншої спеціальності із середнім коефіцієнтом фактично виконаних робіт. Якщо фактичний середній тарифний розряд робітників нижче планового, а тим більше нижче середнього тарифного розряду робіт, то можна зробити наступні висновки: якість продукції (робіт, послуг) та її конкурентоспроможність знижуються, витрати на виробництво і реалізацію продукції підвищуються.

Якщо середній розряд робітників вище середнього тарифного розряду робіт, то можна зробити наступний висновок: мають місце непродуктивні витрати (що тягнуть підвищення собівартості продукції і зниження прибутку) у зв'язку з доплатами робочим за їх використання на менш кваліфікованих роботах. Це збільшує собівартість і знижує прибуток.

Істотною передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва є стабільність складу кадрів. Зміна в складі робочих за віком, стажем роботи і утворенню відбувається внаслідок руху робочої сили. Рух робочої сили та його динаміки є найважливішим об'єктом аналізу.

Зміна чисельності працюючих, пов'язане з їх прийомом і звільненням, незалежно від причин вибуття і джерел поповнення, називають оборотом робочої сили. Для оцінки якості роботи з кадрами використовується система показників, що характеризують рух робочої сили і деталізують особливості цього обороту.

Управління кадрами полягає:

в поступовому процесі визначення потреби в кадрах, планування задоволення цієї потреби шляхом найму і розміщення робочої сили по робочих місцях;

в процесі навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів відповідно до мінливими умовами виробництва і реалізації підприємством продукції і робіт (послуг);

в удосконаленні організації та умов праці, гідних сучасного виробництва;

у забезпеченні переміщення кадрів як по горизонталі (розширення діапазону освоюваних спеціальностей, кількості обслуговуваних агрегатів і т. д.), так і по вертикалі (привласнення чергових або позачергових тарифних розрядів, класів, категорій, звань і заняття більш високих посад;

у розвитку форм наставництва і учнівства;

у створенні комфортних соціально-психологічних умов роботи кожного і колективу в цілому.

Кількість працюючих на підприємстві МП «Водоканал» визначається - штатним розкладом.

Штатний розклад в організації необхідно для формування штатного складу і загальної чисельності компанії. Зміст штатного розкладу стандартно для всіх фірм - перелік посад, структурного складу, штатних одиниць, відомості про окладах співробітників, місячній заробітній платі і наявних надбавки; визначається положенням або Статутом компанії.


Таблиця 19

Кількість працюючих на підприємстві МП «Водоканал»

НаименованиеКоличество2011г.2012г.Служащие4545Вспомогательные рабочіе2836Основние рабочіе285275Ітого358356

Кількість працюючих на під...


Назад | сторінка 18 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підготовка и перепідготовка персоналу як основа Підвищення якості робочої с ...
  • Реферат на тему: Організація і шляхи підвищення ефективності використання робочої сили
  • Реферат на тему: Вплив якості робочої сили на продуктивність праці
  • Реферат на тему: Україна в процесах міжнародного руху робочої сили
  • Реферат на тему: Аналіз якості робочої сили в торговельній сфері