ти спортивного менеджменту безпосередньо залежить спортивний успіх конкретного клубу, збірної команди та окремого спортсмена. Крім цього, від компетентності спортивного менеджменту залежить і конкретний фінансовий дохід спортивної організації. І тут найважливішу роль відіграють менеджери топ-рівня - верхівка спортивного менеджменту. Від того, як вони зможуть організувати роботу всієї спортивної структури організації та залежить її кінцевий успіх.
Спортивні менеджери, будучи суб'єктом управлінської діяльності, виконують в організації ряд своєрідних функцій. Серед них виділяються три ключові:
. Прийняття рішень. Тільки професійний менеджер визначає напрямок розвитку організації на тому чи іншому рівні, вирішує всі питання, що стосуються розподілу ресурсів, а також виробляє оперативні коригування. Він приймає кінцеве рішення про наймання на роботу того чи іншого працівника і несе всю повноту відповідальності за його наслідки.
. Інформаційна функція. В даному випадку спортивний менеджер накопичує інформацію про зовнішньому і внутрішньому середовищі спортивної організації, поширює її у вигляді нормативних установок, після чого роз'яснює персоналу як найближчі, так і перспективні цілі організації.
. Функція керівника. Спортивний менеджер формує відносини всередині і поза підконтрольної організації, мотивує її членів на досягнення цілей, координує їх зусилля і виступає як офіційного представника організації при взаємодії з іншими організаціями.
Без якісного менеджменту в спорті приватні організації просто не зможуть елементарно вижити в умовах ринку, а державні структури просто не зможуть грамотно готувати спортсменів до найбільшим міжнародним змаганням.
У зв'язку з цим можна виділити наступні проблеми менеджменту в спортивній індустрії та шляхи їх вирішення:
. Нестача висококваліфікованих кадрів з даної спеціальності.
Менеджмент в спортивній індустрії - Це абсолютно нова спеціалізація. У Росії дану спеціальність можна отримати не більше, ніж у 10 вузах. Наприклад, в Державному університеті управління в Москві вона була відкрита в 2009. Перший випуск студентів спеціалізації припав на рік сочинської Олімпіади. Не випадково глава її Оргкомітету Дмитро Чернишенко, заявив: До початку Ігор у нашій структурі повинні працювати 2000 висококласних менеджерів, які координують діяльність 20000 волонтерів та 35000 технічних співробітників. Проблема в тому, що таких менеджерів в країні не існує, їх тільки належить підготувати .
Для вирішення даної проблеми були прийняті наступні заходи:
· взаємодія, співпраця та налагодження зв'язків з Міжнародними партнерами;
· організація в ході навчання студентам виробничої практики на найбільших спортивних турнірах (чемпіонати світу та Європи, етапи Кубків світу і т.д.);
· забезпечення стажіровокдля студентів, у тому числі зарубіжних;
· організація курсів підвищення кваліфікації та профессио-нальної перепідготовки суміжних спеціальностей.
. Брак необхідних програм, навчально-методичних розробок і посібників. У нещодавно введеному освітньому стандарті напрямки: 080200 Менеджмент raquo ;, спеціалізація: Менеджмент в спортивній індустрії на професійно необхідний менеджмент виділено невелике учбовий час - з 7344 годин загальної тривалості теоретичного навчання всього 100 (менше 1,4%).
Рішенням даної проблеми стало збільшення обсягу годин та інформації і модифікація і вдосконалення педагогічної технології навчального курсу.
Спортивний менеджмент - один з видів галузевого спеціального менеджменту, який має справу з управлінням організаціями фізкультурно-спортивної спрямованості. У зв'язку з таким підходом організація є ключовим поняттям спортивного менеджменту. З позицій менеджменту фізична культура і спорт - це не тільки доцільна рухова діяльність людини raquo ;, не тільки сукупність спеціальних засобів і методів спрямованого розвитку фізичної дієздатності людей, як стверджується в теорії фізичної культури.
Загальний і спеціальний менеджмент має ще одна характерна властивість. Менеджмент пов'язаний з наявністю в організації професійних керівників, яких за кордоном називають менеджерами. Спортивний менеджер - це фахівець, що займає, як правило, керівну посаду у фізкультурно-спортивної організації і володіє мистецтвом наукового управління.
Мистецтво менеджменту характеризується особливостями вміння того чи іншого спортивного менеджера застосовувати загальноприйняті принципи, методи і технологію управління у своїй конкретної управлінської діяльності. Підіб'ємо деякі підсумки. Спортивний менеджмент - це...
