Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Проектування інформаційної системи &Лізингова компанія& з використанням case-технологій

Реферат Проектування інформаційної системи &Лізингова компанія& з використанням case-технологій





рівні, керує роботою маркетингової служби підприємства.

Фінансовий директор один з вищих управлінців компанії, відповідальний за управління фінансовими потоками бізнесу, за фінансове планування і звітність. Визначає фінансову політику організації, розробляє і здійснює заходи щодо забезпечення її фінансової стійкості. Керує роботою з управління фінансами виходячи зі стратегічних цілей і перспектив розвитку компанії. У типовій схемі управління компанією займає пост віце-президента з фінансів і підзвітний президенту компанії або генеральному директору.

Директор з продажу відповідає за дохідну частину балансу, комерційний також за видаткову частину. Також до компетенції директора з продажу не входить відповідальність за маркетинг компанії. Найчастіше директор з маркетингу та директор з продажу підкоряються Фінансовому директору.

А також в компанії є гаражі де стоять автомобілі куплені компанії і які будуть віддані в лізинг. Завідувач гаражем керує підлеглими і приймає замовлені компанією автомобілі. А також відпускає автомобілі клієнту при наявності лізингового договору. Підлеглі стежать за технічним станом автомобіля.


Рис.1. Структура лізингової компанії


. 2 СТРУКТУРА КОМПАНІЇ


ООО Лізинг -Трейд організаційно ділиться на чотири структури: комерційна служба, фінансово - правова служба, юридична та загальна служба

Комерційна служба у свою чергу підрозділяється на маркетинговий і експертний відділи. Фахівці першого відділу проводять моніторинг ринку, відстежують і фіксують будь-які зміни, що відбулися в даній галузі економічної сфери. Отримані маркетологами дані направляються у відділ експертів, в якому його співробітники ретельно аналізують отриману інформацію і роблять відповідні висновки.

Велика частина відповідальних рішень щодо запропонованих компанії лізингових проектів приймається виходячи з рекомендацій аналітичного фінансового відділу. Цим відділом, зокрема, прораховується така характеристика, як ліміт кредитних ризиків, здійснюється спостереження за динамікою фінансового стану підприємства, аналізуються результати аудиторських перевірок. У комплексі цей аналіз дозволяє встановити момент, коли підприємство-клієнт може піти на наступний проект лізингу. Ця інформація передається до відділу лізингових договорів, менеджери якого пропонують клієнту почати детальне опрацювання такого проекту. Однак при проведенні переговорів та укладенні лізингових угод лизингополучателям доводиться спілкуватися лише з менеджерами відділу договорів. З самого початку реалізації проекту лізингу для якого-небудь підприємства за ним встановлюється контроль з боку менеджера компанії, який, як правило, веде цей проект до його повної реалізації.

Загальна служба у свою чергу підрозділяється на 4 відділи: реклами, канцелярії, сервісного обслуговування та господарського управління.

Так само в компанії є юридичний відділ, який займається всіма нормативно-правовими відносинами (рис.2).


Рис.2. Структура лізингової компанії



2.Созданіе ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ МОДЕЛІ


Клієнт подає заявку на придбання в лізинг автомобіля. Директор робить запит завідувачу гаража якщо автомобіль який йому потрібен в гаражі, то клієнт отримує даний автомобіль. Після укладення договору. Якщо автомобіль, який хоче придбати клієнт в лізинг відсутній в даний момент, то оформляється замовлення.

В кінці робочого дня співробітники здають договору в бухгалтерію для звітності. Директор аналізує стан гаража та договору із заявками клієнтів. Складає повні замовлення автомобілів які надійдуть в гараж. Або подає заявку на той автомобіль якого не було в наявності. І відсилає заявку постачальнику.

Завідуючий гаража приймає партію автомобілів, після цього начальник складу відправляє звіт про прибулої партії автомобілів. Бухгалтерія відраховує з фонду компанії кошти постачальнику за замовлення. А замовні автомобілі ставляться на облік в ДАІ і страхуються в страховій компанії. При страхуванні та облік в ДАІ бухгалтерія відраховує грошові кошти з фонду компанії. Бухгалтерія оформляє податкову і статистичну звітність згідно з законодавством.


Рис.3. Функціональна модель компанії


3. СТВОРЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ МОДЕЛІ


Клієнт приходить в компанію, щоб придбати автомобіль в лізинг. Він усно робить замовлення на придбання автомобіля. Співробітник при цьому дає консультацію і з'ясовує, для яких цілей потрібен автомобіль. Якщо даний автомобіль відсутня, то оформляється замовлення.

Наприкінці дня співро...


Назад | сторінка 2 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Аналіз реклами компанії (на прикладі компанії Maybelline NY)
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система компанії &Радуга-ТВ&. Відділ продажу