алькуляції. У цьому випадку немає необхідності розподіляти витрати між різними видами продукції, оскільки їх відразу можна розділити на кількість вироблених одиниць.
Варто звернути увагу, що хоча в науковій літературі не проводять розмежування категорії метод обліку витрат і метод калькулювання raquo ;, на практиці їх застосування часто не збігається. Бувають випадки, коли один метод обліку витрат доповнюється при калькулюванні іншими методами. Тому думка про те, що позамовний, попередільний, нормативний методи є основними і спільними як для обліку витрат, так і для калькулювання собівартості продукції, досить спірне. Наприклад, при застосуванні позамовного методу для обліку витрат на виготовлення столярних виробів, навіть при наявності замовлення на невеликі партії, доводиться калькулювати собівартість конкретних найменувань за допомогою нормативного методу. При виробництві молока витрати враховуються за простому методу, а калькуляція собівартості продукції - з комбінованого, включающему розподіл витрат на молоко і нормативний - для визначення собівартості приплоду та побічної продукції.
У кращому випадку позамовний (як і простим одночасно) можна вважати метод обліку витрат і калькуляції при індивідуальному виробництві. На практиці цей метод охоплює не тільки зазначені ситуації, а набагато більш широкий їх коло, тому, крім індивідуальних замовлень в буквальному сенсі, замовленнями вважаються будь-які інші, навіть формально задокументовані.
Протягом тривалого періоду у вітчизняній економічній науці найбільш прогресивним вважався нормативний метод обліку витрат і нормативна калькуляція собівартості продукції. Окремі вчені навіть вважали, що є два основні методи обліку витрат - нормативний і ненормативний. Були спроби, переважно невдалі, введення нормативного методу обліку витрат в усіх без винятку галузях народного господарства.
Зараз можна стверджувати, що нормативний метод обліку має право на існування поряд з іншими, але не більше. Тому його не слід переоцінювати, оскільки в країнах ринкової економіки застосовують більш досконалі методи (стандарт-кост, директ-костинг, абзорпшен-костинг), основою яких є ті самі підходи, тобто нормування витрат, облік відхилень від них.
Суть нормативного методу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції в тому, що бюджети (кошториси) центрів відповідальності формуються на основі норм і нормативів (вартісного вираження норм) витрат сировини, оплати праці, інших елементів. Тут попередньо вираховується собівартість одиниці продукції на основі нормативних калькуляцій. Видача матеріальних ресурсів на виробництво здійснюється за документами, в яких обґрунтована потреба за нормами і нормативам. Всі відхилення від норм відображаються на рахунках обліку як збільшення або зменшення результату діяльності центру відповідальності. облік витрата попередільний собівартість
Взагалі нормативний і управлінський облік прийнято розглядати як систему планування та обліку витрат, складається з наступних елементів:
нормування термінів виробництва продукції, її складу і якості;
нормативне обґрунтування необхідності витрачання та використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, а також засобів виробництва;
планування, облік і оцінка економічної ефективності на основі норм і нормативів.
У зарубіжній практиці відомі інші методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Зокрема, одним з них є метод Стандарт-кост raquo ;, заснований на стандартах витрат, визначених на основі норм до початку виробництва, і обліку відхилень фактичних даних від стандартних норм у процесі діяльності центрів відповідальності. з цього методом в стандартні витрати включають постійні витрати, розподіляються між реалізованою продукцією та її залишками. Інша назва цього методу - абзорпшен-костинг - є точна, оскільки це синонім методу повного розподілу або повного поглинання витрат, ніж, власне, характеризується стандарт-кост raquo ;, але у вітчизняній літературі поки не застосовується.
На відміну від попереднього, методом директ-костинг (інша назва Верібл-костинг ) постійні витрати не розподіляються, а списуються на рахунок реалізації. За цим методом в центрах відповідальності контролюються тільки змінні витрати, оскільки постійні покриваються за рахунок маржинального доходу - різниці між виручкою від реалізації продукції та змінними виробничими витратами.
Відмінність методів стандарт-кост і директ-костинг зовсім не означає, що за останній ігнорується важливість або релевантність постійних витрат. Однак при маржинальном підході, тобто за методом директ костинг raquo ;, загальна сума постійних витрат відображається окремо, що дає можливість зосередити ув...
