ероздільні. Продукцією транспорту є просторове, точніше географічне переміщення матеріального продукту (вантажів) і людей (пасажирів), в процесі якого відбувається задоволення потреби, тобто відповідної потреби суспільства. Без транспорту практично неможливий сучасний процес виробництва матеріальних благ і його кінцевий етап - споживання.
Транспорт не виробляє нового матеріального продукту, але забезпечуючи реалізацію цього процесу, бере участь у формуванні вартості продукту в місці його споживання. Сучасні транспортно-логістичні системи орієнтовані на повне задоволення споживача шляхом доставки необхідної кількості потрібного вантажу в обумовлене місце до призначеного часу при мінімальних витратах (рис. 1).
Рис. 1 Організаційні принципи сучасних транспортно-логістичних систем
. 2 Інтенсифікація транспортного процесу як фактор підвищення якості транспортної продукції
Інтенсифікація означає напруженість, активність. Стосовно до виробництва і управлінню ним її слід розуміти як процес цільового та обгрунтованого застосування більш ефективних засобів виробництва і способів його організації. У цьому сенсі слід зауважити, що «інтенсивний» має значення як процес, прискорений в часі. Для транспортного виробництва і його продукції це досить важливо.
Метою інтенсифікації є збільшення продуктивності, що забезпечує окупність витрат і більш ефективне використання ресурсів. У загальному вигляді чинники, що впливають на інтенсивність процесу виробництва, у тому числі і на транспорті, можна розділити на дві групи (рис. 2).
Рис. 2 Фактори інтенсифікації суспільного виробництва
Таким чином, інтенсивність транспортного процесу обумовлюється як техніко-експлуатаційними параметрами і характеристиками (механовооруженность, пропускна здатність, типи суден, швидкість і т.п.), так і його організаційно-управлінськими факторами (форми судноплавства, форми тягового обслуговування, технологія перевезень і навантажувально-розвантажувальних робіт, організація руху і обслуговування суден та ін.). При цьому технічні та технологічні фактори можуть бути як інтенсивними, так і екстенсивними, але в кожному разі, які вимагають істотних інвестицій. Організаційні ж фактори, як правило, менш витратні, але також забезпечують зростання продуктивності суспільного виробництва.
У другому випадку зростання продуктивності може бути забезпечений шляхом раціонального використання наявних ресурсів (матеріальних і трудових) за рахунок максимального корисного використання їх можливостей, наприклад транспортних характеристик суден або перевантажувальної техніки. З іншого боку це може бути досягнуто максимально можливим корисним їх використанням за часом, зокрема скороченням непродуктивних операцій? очікування, наприклад.
Інтенсифікація будь-якого процесу оцінюється часом, тобто його тривалістю; а в кінцевому рахунку: «час є гроші». Тривалість технологічного процесу визначається сукупним значенням тривалості складових цей процес операцій, залежить від його структури і злагодженого виконання окремих операцій у відповідній технологічній послідовності. Інтенсивність транспортного процесу безпосередньо відбивається на терміну доставки.
У складі транспортного процесу виділяють чотири укрупнених групи операцій: вантажний обробки, прямування, технічні та технологічні. Остання група операцій являє собою тривіальне очікування початку виконання продуктивних операцій. Їх тривалість є функцією не тільки технічного, але багато в чому організаційно-управлінського забезпечення; на транспорті вона на жаль значна. Таким чином організація і рівень управління транспортним процесом істотно відбиваються на його інтенсивності і, як наслідок, на якості його продукції.
. 3 Роль управління у підвищенні якості транспортного процесу
Управління як особливий вид людської діяльності все більше і більше стає продуктивною силою, одним з основних факторів виробництва. Починається цей процес із цілепокладання визначення мети, тобто головного завдання. Від того наскільки вони правильно сформульовані і визначені способи їх досягнення залежить кінцевий результат.
Якість управління - особлива категорія, яке зумовлене якісним виконанням кожної з його функцій. Воно може бути виміряна або оцінено лише через якість результату виробничого процесу, тобто його продукту; залежить від якості управлінських рішень. Якісне управлінське рішення слід розуміти як оптимальне рішення.
Оптимальне управлі...
