лючаються підрозділи тільки виробничого призначення. У неї не входять загальнозаводські господарства та установи з обслуговування працюючих (житлово-комунальне господарство, санітарно-лікувальні та освітні установи, об'єкти соціально-культурного та побутового призначення), а також служби управління та охорони заводу (заводоуправління, пожежне депо, прохідні, бюро перепусток і т.д.).
На практиці виділяють три рівні елементів виробничої структури підприємства:
цехи, господарства, служби;
дільниці, відділення, прольоти;
робочі місця.
Первинною ланкою в організації виробничого процесу є робоче місце. Воно являє собою частину виробничої площі, оснащеної необхідними матеріально-технічними засобами (обладнанням, інструментами, приладами, виробничими меблями) за допомогою яких робітник або група робітників (бригада) виконує окремі операції з виготовлення продукції або обслуговування процесу виробництва.
Характер і особливості робочого місця в чому визначають вид виробничої структури. Воно може бути простим (робочий обслуговує один верстат), багатоверстатного (робочий обслуговує кілька верстатів) або колективним (на одному робочому місці трудиться кілька робітників). Сукупність робочих місць, на яких виконується технологічно однорідна робота або різні операції з виготовлення однорідної продукції, утворює виробничий ділянку.
Виробнича дільниця являє собою сукупність робочих місць, здійснюють частина технологічного процесу і призначених для виконання технологічно однорідної роботи або різних операцій з виготовлення однорідної продукції.
За виробничим ділянкою закріплюються певні засоби виробництва: площа, обладнання, прилади; чисельність працівників необхідних для виконання виділених робіт.
На великих і середніх підприємствах виробничі ділянки об'єднуються в цехи.
Цех - організаційно-відокремлена частина підприємства, що поєднує виробничі та обслуговуючі ділянки, як правило, з обмеженою самостійністю з питань господарсько-правових і фінансових відносин, в якій виготовляється продукція або виконується певна стадія виробничого процесу. За цехом закріплюються виробнича площа та майно. Очолює цех начальник, який приймає самостійні рішення про організацію та оперативному управлінні виробництвом, розстановці кадрів, оплату праці, веденні обліку витрачання матеріальних ресурсів і відвантаженню продукції. Начальнику цеху в управлінні виробництвом допомагають начальники ділянок, майстри, керівники служб.
У машинобудуванні та деяких інших галузях промисловості (зокрема, в металургії) виділяють чотири групи цехів: основні, допоміжні, підсобні, побічні. В основних цехах виконуються операції з виготовлення продукції, призначеної для реалізації. У машинобудуванні - це заготівельні, обробні і складальні цехи, у металургії - доменні, сталеплавильні та прокатні. Допоміжні цехи здійснюють енергетичне, транспортне, ремонтно-будівельне та ремонтно-монтажне обслуговування основних цехів. Підсобні цехи призначені для виготовлення матеріально-речових компонентів виробництва: інструменту, оснащення, тари, нестандартного устаткування і т.п. Побічні цехи займаються утилізацією та переробкою відходів основного і підсобного виробництва (пресування і переплав стружки, виготовлення емаль-посуду, інших товарів споживчого попиту і т.п.).
У виробничій структурі підприємства крім зазначених чотирьох груп цехів виділяють ще два господарства: складське і дворове.
Іноді однорідні цехи на великих підприємствах об'єднуються в корпуси. На невеликих підприємствах з відносно простим виробництвом створювати цехи недоцільно.
На малюнку 1 представлена ??схема виробничої структури цеху.
Рис. 1. Виробнича структура цеху
Розрізняють цехову, безцехову та корпусні виробничі структури.
Цехова структура включає цехи, дільниці, робочі місця;
бесцеховая структура містить дільниці, робочі місця;
Корпусні структура включає корпус, виробництво, цехи, дільниці, робочі місця.
В даний час поширені організаційні форми малих, середніх, великих підприємств, виробнича структура кожного з яких володіє своїми особливостями.
Виробнича структура малого підприємства має мінімум або зовсім не має структурних виробничих підрозділів, апарат управління незначний, широко застосовується суміщення управлінських функцій.
Структура середніх підприємств передбачає виділення в їх складі цехів, а при безцеховою структурі - ділянок. Створюються мінімально необхідні для забезпечення функціонування підприє...
