мства власні допоміжні та обслуговуючі підрозділи, відділи та служби апарату управління.
Великі підприємства в обробній промисловості мають у своєму складі весь набір виробничих, обслуговуючих і керуючих підрозділів.
Незважаючи на різноманітність цехів і дільниць основного виробництва, вони формуються за конкретними ознаками, визначальним їх структуру. До таких ознак належать технологічна і предметна спеціалізація.
. Організаційні основи технічного обслуговування
Нормальний хід виробничого процесу може протікати тільки при безперебійному забезпеченні його матеріалами, заготовками, інструментом, оснащенням, енергією, паливом, налагодженням; при підтримці обладнання в працездатному стані і т. д.
Комплекс цих робіт і складає поняття технічного обслуговування виробництва, або виробничої інфраструктури. Технічне обслуговування виробництва є складовою і найважливішою частиною системи обслуговування виробничого процесу в цілому.
Технічне обслуговування виробництва включає функції по забезпеченню технічного стану (готовності) засобів виробництва і руху предметів праці в процесі виробництва (виготовлення продукції). Для технічного обслуговування основного виробництва підприємства можуть мати цілий комплекс так званих допоміжних служб, або господарств: ремонтне, інструментальне, енергетичне, транспортне, постачальницько-складське та ін.
Склад і масштаби цих господарств визначаються особливостями основного виробництва, типом і розмірами підприємства і його виробничими зв'язками.
Інструментальні служби і цехи підприємства повинні своєчасно забезпечувати виробництво інструментом і оснащенням високої якості при мінімальних витратах на їх виготовлення та експлуатацію. Від роботи інструментальних цехів і служб в значній мірі залежать впровадження передових технологій, механізація трудомістких робіт, підвищення якості виробів і зниження їх собівартості.
Ремонтні цехи і служби забезпечують робочий стан технологічного обладнання шляхом його ремонту і модернізації. Якісний ремонт обладнання збільшує терміни його служби, знижує втрати від простоїв і значно підвищує загальну ефективність роботи підприємства.
Енергетичні цехи і служби забезпечують підприємство всіма видами енергії і організують раціональне її використання. Робота цих цехів і служб сприяє зростанню енергоозброєності праці та розвитку прогресивних технологічних процесів, що базуються на використанні енергії.
Транспортні, постачальницькі та складські господарства і служби забезпечують своєчасну і комплектну поставку всіх матеріальних ресурсів, їх зберігання та рух у процесі виробництва. Від їх роботи залежать ритмічність виробничого процесу та економне використання матеріальних ресурсів.
Всі ці цехи і служби прямо не беруть участь у створенні основної продукції підприємства, але своєю діяльністю сприяють нормальній роботі основних його цехів.
В даний час на більшості підприємств весь комплекс робіт з технічного обслуговування виконується самими підприємствами, що призводить до великих нераціональних витрат: розпорошеності коштів, устаткування, робочої сили і т. д. Роздробленість допоміжних служб, низький рівень їх спеціалізації перешкоджають створенню відповідної технічної бази і прогресивних форм організації допоміжних робіт.
Для допоміжних виробництв характерні одиничний і дрібносерійний типи виробництва зі значним застосуванням ручної праці, а виготовляється продукція значно дорожче і менш якісна, ніж на спеціалізованих підприємствах.
Наприклад, виготовлення окремих видів інструменту і запасних частин в інструментальних і ремонтних цехах машинобудівних заводів в два-три рази дорожче, ніж на заводах верстатоінструментальної промисловості, а витрати на капітальний ремонт нерідко перевищують вартість нового обладнання.
Недооцінка ролі допоміжних господарств призвела до суттєвого розриву в рівнях техніки та організації основного і допоміжного виробництв. У допоміжних цехах і на дільницях переважають малоефективні обладнання та технології, відзначаються низький рівень механізації робіт, недоліки в плануванні, нормуванні, оплаті праці і т. Д.
У той же час потрібно мати на увазі, що специфіка робіт з обслуговування виробництва в багатьох випадках ускладнює можливості їх механізації та регламентації. Все це призвело до високої чисельності допоміжних робітників, що досягає більше 50% від загального числа робочих машинобудівних підприємств, в той час як у ряді індустріальних країн ця цифра вдвічі нижче.
Наприклад, чисельність ремонтників в США становить 5%, а в нашій країні - бл...
