об'єкта на частини,
· синтез-з'єднання частин в одне ціле,
· індукції-знання отримують за принципом від часткового до загального
· дедукції, знання отримують по протилежним принципом від загального до приватного raquo ;.
Наведений у роботі аналітичний матеріал об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, ґрунтується на статистичній, аналітичної та бухгалтерської звітності Кобринського райпо а всі запозичені з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні та методичні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів. Робота виконана на 78 сторінках, містить 33 таблиці, 30 використаних джерел інформації, додатки.
1. Механізм функціонування закупівельної логістики в сучасних умовах
. 1 Сутність, завдання та функції закупівельної логістики
Значущим елементом мікрологістичній системи є підсистема закупівель, організуюча вхід матеріального потоку в логістичну систему. Управління матеріальними потоками на даному етапі має відому специфіку, що пояснює необхідність виділення закупівельної логістики в окремий розділ досліджуваної дисципліни.
Закупівельна логістика є основною комерційною діяльністю в торгівлі. З неї і починається комерційна робота. Необхідно мати товар, щоб продати його покупцеві і отримати прибуток. Виходячи з основної функції товарного обігу, коли відбувається зміна форм вартості, можна зробити висновок, що комерційна робота починається в торгівлі з закупівлі товарів з метою подальшого їх продажу. Основне завдання закупівельної логістики - вигідне придбання товару з метою задоволення споживчого попиту. Закупівельна робота є однією з найбільш відповідальних функцій торговельних організацій. Правильно організовані оптові закупівлі сприяють задоволенню споживчого попиту. Вони дозволяють зменшити ймовірність комерційного ризику, пов'язаного з відсутністю збуту товарів [15].
Закупівельна логістика дає можливість сформувати оптимальний асортимент товарів торговельних організацій, впливати на виробників товарів. Саме закупівлі забезпечують ефективну роботу організації торгівлі.
Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення організації необхідними товарно-матеріальними цінностями.
Закупівля товарів - це придбання (купівля) товарів для подальшого цільового використання.
Основні питання, на які слід відповісти в процесі забезпечення підприємства предметами праці, традиційні і визначаються логікою постачання:
що закупити;
скільки закупити;
у кого закупити;
на яких умовах закупити.
До традиційного переліку логістика додає свої запитання:
як системно пов'язати закупівлі зі збутом;
як системно пов'язати діяльність організації з постачальниками.
Позначений коло питань закупівельної логістики визначає склад вирішуваних в даної функціональної області завдань і характер виконуваних робіт [12].
Загальна мета закупівельної логістики - створення надійної поставки матеріалів в організацію з максимально можливою економічною ефективністю.
Загальна мета закупівельної логістики декомпозіруется на наступні приватні цілі:
· створення надійного і безперервного матеріального потоку (МП) в організацію;
· тісна взаємодія з підрозділами, які використовують ці матеріали, розвиток взаємин і розуміння їх запитів;
· пошук відповідних постачальників, тісна взаємодія з ними і формування вигідних відносин;
· закупівля необхідних матеріалів і гарантія того, що вони мають прийнятну якість, доставляються вчасно і туди, куди необхідно, а також задовольняють іншим вимогам;
· забезпечення гарної ціни та умов поставок;
· створення і підтримку необхідних запасів, проведення підходящої політики запасів і т.д .;
· швидке переміщення матеріалів через ланцюги поставок, експедирування доставок в разі необхідності, постійне відстежування поточних умов, у тому числі очікуваного зростання цін, виникнення дефіциту, розробки нових продуктів і т.д. [13].
Логістика закупівель виконує наступні функції:
· формування стратегії придбання матеріальних ресурсів і прогнозування потреби в них;
· отримання та оцінка пропозицій від потенційних постачальників;
