Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи бюджетування в ГК &Востокшінторг&

Реферат Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи бюджетування в ГК &Востокшінторг&





Розроблені в дипломній роботі пропозиції щодо вдосконалення системи фінансового планування дозволять стосовно до конкретних організаційно-технічним умовам організації здійснити систему заходів, спрямованих на підвищення аналітичності, оперативності планування, посилення контролю за витратами, отримувати об'єктивну інформацію відповідно до кон'юнктурою.


1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ короткострокового фінансового планування


.1 Фінансове планування та його роль в управлінні організацією


Найважливішим елементом підприємницької діяльності є планування, у тому числі фінансове. Ефективне управління фінансами організації можливо лише при плануванні всіх фінансових потоків, процесів і відносин організації.

У літературі даються різні визначення фінансового планування.

Лихачова О.Н. зазначає, що фінансове планування - це процес аналізу фінансової та інвестиційної політики, прогнозування їх результатів і впливу на економічне оточення організації прийнять рішень про допустимий рівень ризику і виборі остаточних варіантів фінансових планів, а у Ковальової А.М. фінансове планування являє собою процес розробки системи фінансових планів і планових нормативних показників по забезпеченню розвитку організації необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності її фінансової діяльності в майбутньому.

Значення фінансового планування в комерційної організації полягає в тому, що воно:

містить орієнтири, відповідно до яких комерційна організація буде діяти;

дає можливість визначити в перспективі економічну ефективність шляхів розвитку з можливих альтернатив;

сприяє постановці конкретних цілей, які служать способом мотивації роботи менеджерів і дозволяють встановити критерії оцінки їхньої діяльності.

Виділення фінансового планування як особливого виду планування, обумовлено:

відносною самостійністю руху грошових коштів по відношенню до матеріально - речовим елементам виробництва;

активним впливом опосередкованого грошима розподілу на виробництво;

необхідністю адміністрування при прийнятті рішень про розподіл фінансових ресурсів.

Необхідність вирішення цих завдань обумовлює відносно складну схему фінансового планування, в яку, може бути включений ряд функціонально-орієнтованих планів.

Зокрема:

план науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР), виробництва, збуту, матеріально-технічні та фінансові плани;

фінансові плани виробничого відділення дочірніх організацій, холдингу.

Фінансове планування пов'язане з тим, що одночасно плануються прибуток і рух капіталу (особливо грошових коштів) (рис. 1.1).









Малюнок 1.1 - Послідовність планування: від витрат до руху грошових коштів

Фінансове планування - процес важливий, потрібний і відповідальний, тому не можна підходити до нього формально.

У ході планування необхідно по можливості враховувати або аналізувати всі фактори - аналітичні матеріали, тенденцію ринків, загальну політичну та економічну обстановку, думки аналітиків і експертів, моральні та етичні норми та інше. Аналізу повинні бути піддані як економічні (ставка рефінансування Центрального Банку РФ, курси валют, ставки по кредитах в банках, величина наявних грошових коштів, терміни погашення кредиторської заборгованості та багато іншого), так і неекономічні чинники (можливість стягнення дебіторської заборгованості, рівень конкуренції, зміни у законодавстві). Перш ніж прийняти рішення, важливо оцінити його наявні альтернативи. Причому значно доцільніше для точності плану оцінювати не строге значення показника, а діапазон значень. Важливо врахувати і можливі форс-мажорні ситуації.

Плани повинні орієнтуватися на досягнення поставлених цілей. Причому в основі планів повинні бути реальні можливості організації, а не її досягнення на даний момент.

Короткострокові фінансові плани повинні орієнтуватися і на рішення довгострокових планів.

Фінансовий план розглядає різні варіанти розвитку подій, містить в собі певну стратегію дій при виникненні найбільш ймовірних прогнозних ситуацій. Складання фінансового плану включає в наступні етапи:

Структурування та формулювання цільових установок (завдань). Вони повинні бути визначені настільки точно, наскільки це можливо. На даному етапі збирається і аналізується базова інформація. Поставлена ??задача узгоджується з ...


Назад | сторінка 2 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основи організації фінансового підприємства. Фінансові проблеми банкрутств ...
  • Реферат на тему: Фінансове планування і бюджетування в організації
  • Реферат на тему: Складання фінансових кошторисів і фінансове планування в складі бізнес-план ...
  • Реферат на тему: Фінансове планування в системі фінансового менеджменту
  • Реферат на тему: Теоретичні аспекти організації фінансового планування в комерційному банку