дослідження і підходів до розглянутої проблеми:
- метод порівняльного аналізу інформаційних джерел та періодичної літератури;
- вивчення навчально-методичних посібників;
- вивчення документації, що відноситься до діяльності виробничих організацій;
Теоретичною основою дослідження стали праці вітчизняних і зарубіжних вчених, матеріали періодичних видань. Дана проблема вивчена наступними вченими: Войцеховська І. М, Савицька Г.В., Ламбен Ж. - Ж., Фатхутдінов Р.А., Зав'ялов П.С., Голубков Е. П.
Практична значимість дослідження полягає в тому, що матеріали даного дослідження можуть бути використані виробничими компаніями, що підвищують рівень конкурентоспроможності. Запропоновані рекомендації і критичні зауваження можуть бути використані підприємствами при зниженні впливу негативних факторів і вирішенні проблем, що виникають у процесі їх функціонування.
Випускна кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури та додатків.
У першому розділі розглядаються теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства. Зокрема, визначені поняття, суть і види конкуренції, розглянуті конкурентоспроможність і фактори, що впливають на її розвиток, а також розглянуті методологічні основи оцінки конкурентоспроможності організації.
У другому розділі проводиться аналіз конкурентоспроможності виробничого підприємства (на прикладі ТОВ ??laquo; Тріумф ). Зокрема, наводиться коротка характеристика діяльності підприємства ТОВ ??laquo; Тріумф raquo ;, розглядається існуюча система оцінки якості виконуваних робіт, а також дається оцінка конкурентоспроможності продукції ТОВ ??laquo; Тріумф .
У третьому розділі розглядається зарубіжний досвід підвищення конкурентоспроможності виробничого підприємства, а також визначаються напрями підвищення конкурентоспроможності виробничого підприємства (на прикладі ТОВ ??laquo; Тріумф ).
У висновку підводяться основні висновки і формуються пропозиції.
1. Теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства
1.1 Поняття, сутність і види конкуренції
Сутність конкуренції полягає в широкому розосередженні економічної влади всередині складових економіку двох головних сукупностей - підприємств і домогосподарств. Коли на конкурентному ринку знаходиться велике число покупців і продавців, жоден покупець або продавець не може пред'явити попит або пропозицію на таку кількість продукту, якого було б достатньо, щоб помітно вплинути на його ціну. Розглянемо цю тезу з боку продажів, або пропозиції, на товарному ринку. Можна звернути увагу на той факт, що коли продукту виявляється незвично мало, ціна на нього підвищується. Наприклад, мороз не по сезону в країні може серйозно скоротити врожай картоплі і різко підвищити ціну на нього. Точно так само, якщо одиничний виробник або діюча воєдино маленька група виробників здатні якимось чином регулювати і обмежувати загальний обсяг пропозиції продукту, тоді ціна може бути підвищена до вигоди продавця. [4]
Регулюючи пропозицію, виробник здатний у власних інтересах маніпулювати ринком. Проте сутність конкуренції полягає в тому, що на ринку є така велика кількість продавців, при якому кожен з них, забезпечуючи майже мізерну частку загального обсягу пропозиції, практично не в змозі впливати на пропозицію, а, отже, і на ціну продукту [7].
Таким чином, конкуренція означає, що кожен продавець вносить найдрібнішу лепту в загальний обсяг пропозиції. Індивідуальні продавці не здатні зробити помітний вплив на загальний обсяг пропозиції, тому продавець, який виступає в якості індивідуального виробника, не в змозі маніпулювати ціною продукту. Саме це мають на увазі, коли говорять, що індивідуальний продавець, який бере участь в конкуренції відданий на милість ринку .
Та ж характеристика справедлива і для тих, хто виступає на ринку як пред'явника попиту. Покупців в достатку, і діють вони незалежно один від одного. Таким чином, одиночні покупці не в змозі маніпулювати ринком для своєї вигоди.
Розглядаючи конкуренцію необхідно показати як позитивні її сторони, так і негативні.
Позитивні сторони конкуренції:
- конкуренція змушує постійно шукати і використовувати у виробництві нові можливості;
- конкуренція вимагає удосконалювати техніку і технології;
- конкуренція стимулює підвищення якості товару;
- конкуренція змушує знижувати витрати (і ціни);
