де вивчав суспільні науки та математику. Його дуже цікавила біологія, але через дальтонізму і своєї ніяковості в лабораторії він не наважився зайнятися нею, віддавши перевагу зосередитися на політичній науці й економіці. У 1936 році Саймон отримав ступінь бакалавра, а в 1943-му захистив докторську дисертацію з організаційного прийняття рішень все в тому ж Чиказькому Університеті, де займався під початком Гарольда Лассуела (Harold Lasswell) і Чарльза Едварда Мерриама (Charles Edward Merriam).
З 1939 по 1942 рік Саймон був директором дослідницької групи в Каліфорнійському Університеті в Берклі (University of California, Berkeley), а коли грант закінчився, він перейшов на факультет Іллінойського Технологічного Інституту (Illinois Institute of Technology), де викладав політологію з 1942 по 1949 рік, а також завідував кафедрою. Повернувшись в Чикаго, молодий вчений приступив до більш глибокого вивчення економіки в області інституціоналізму. У 1949 році Саймон став професором адміністрування і очолив факультет промислового менеджменту в Технологічному Інституті Карнегі (Carnegie Institute of Technology), пізніше став Університетом Карнегі-Меллон, і продовжував, користуючись широтою своїх наукових інтересів, викладати на різних відділеннях університету до своєї смерті. Саймон помер 9 лютого 2001, у віці 84 років, в Піттсбурзі, штат Пенсільванія (Pittsburgh, Pennsylvania).
Саймон був ерудитом, по праву займає місце серед батьків-засновників кілька важливих сьогодні наукових галузей, які вивчали проблеми штучного інтелекту, обробки інформації, прийняття рішень, вирішення проблем, економіки уваги, теорії організації, складних систем та комп'ютерного моделювання наукового відкриття. Він першим ввів у вживання такі поняття, як обмежена раціональність (bounded rationality) і сатисфакція (satisficing), перший проаналізував природу організованої складності і запропонував механізм кращою прихильності (preferential attachment) для пояснення розподілу статечної залежності.
Глава 2. Роботи та заслуги
Саймон розпочав дослідженням промислових організацій, і одним з численних висновків було доказ того, що внутрішня організація фірми і прийняті нею рішення щодо поведінки на зовнішньому ринку мало відповідають неокласичним теоріям про раціональному прийнятті рішень. У своїх численних роботах після 1950-х рр. Саймон звертав пильну увагу на питання прийняття рішень, і в підсумку висунув теорію поведінки, засновану на обмеженої раціональності raquo ;. Він стверджував, що працівники стоять перед невизначеністю майбутнього і перед невизначеністю витрат з отримання інформації в сьогоденні. Таким чином, ці два фактори обмежують здатність працівників приймати повністю раціональні рішення. Саймон стверджував, що вони можуть приймати тільки обмежено раціональні рішення, і змушені приймати рішення відповідно до не максимізації raquo ;, а всього лише задоволення raquo ;, тобто встановлюючи якийсь рівень, при досягненні якого вони будуть цілком задоволені, а при неможливості досягнення цього рівня вони або знизять рівень своїх домагань, або змінять своє рішення. Ці правила великого пальця визначають ті найбільші результати, які можна досягти в обмеженому і невизначеному реальному світі.
У книгах Моделі людини (1957), Організація (1958), Нова наука про прийняття управлінських рішень (1960) Г. Саймон поглиблює теорії, висунуті в Адміністративному введенні raquo ;, прийшовши до думки, що в класичній теорії прийняття рішень відсутній один важливий елемент, що враховує поведінкові і пізнавальні якості людей, які збирають, обробляють інформацію і приймають рішення. Крім того, він звернув увагу на те, що пам'ять людини, її здатність до обчислень обмежені, і це заважає їх абсолютно раціональній поведінці і прийняттю ідеальних рішень. Пізніше Г. Саймон розвинув ці ідеї в фундаментальних роботах Моделі відкриття та інші теми в наукових методах (1977), Моделі мислення (1979), Моделі пов'язаної раціональності (1982, у 2 т.), Laquo; Розум в людській діяльності (1983), Моделі людини: соціальне і раціональне (1987). Тут його дослідження зімкнулися з дослідженнями інших учених, які в сукупності породили колективну концепцію обмеженою або пов'язаної раціональності raquo ;. Взагалі, як зазначав сам Г. Саймон, він завжди віддавав перевагу дотримуватися двох керівних принципів raquo ;. По-перше, прагнути до більшої строгості соціальних наук, докладаючи сили до їх кращої оснащеності інструментарієм, необхідним для вирішення поставлених перед ними завдань. По-друге, сприяти тісній взаємодії учених природних і суспільних наук, щоб вони могли спільно використовувати свої спеціальні знання і вміння у вирішенні тих різноманітних і складних питань державної політики, яка вимагає обох типів мудрості .
