стотного впливу відносяться зацікавлені сторони, які можуть істотно впливати на діяльність ВАТ «Татнефть» або інтереси яких істотно зачіпає діяльність Компанії. До області обмеженого впливу віднесені громадські організації, інвестиційно-аналітичні та рейтингові компанії, засоби масової інформації, профільні установи вищої та середньої професійної освіти і місцеві спільноти (Додаток 2).
Успіх діяльності Компанії багато в чому залежить від розуміння та задоволення поточних і майбутніх потреб та очікувань зацікавлених сторін.
Основними способами інформування та взаємодії із зацікавленими сторонами є корпоративні ЗМІ, Інтернет-портал Групи компаній «Татнефть», прес-релізи, прес-конференції, публікації в ЗМІ, розсилка інформаційних повідомлень (листів, інформаційних буклетів і брошур), консультації, переговори, опитування, організація робочих груп і постійно діючих комісій та ін.
. Соціальні програми компанії
Соціальні пріоритети ВАТ «Татнефть»:
. Корпоративні соціальні гарантії працівникам і непрацюючим пенсіонерам. Колективний договір, соціальне страхування, охорона праці, навчання і розвиток, поліпшення житлових умов, недержавне пенсійне забезпечення, підтримка ветеранів війни, непрацюючих пенсіонерів і молодих працівників.
. Соціально відповідальне участь у житті суспільства. Розвиток інфраструктури міст і селищ, масового спорту та здорового способу життя, дитячої та юнацького хокею, підтримка освіти, культури, охорони здоров'я, охорона материнства і дитинства, створення робочих місць.
. Профспілкова організація. Членами профспілки є 99,7% працівників Компанії. Це найвищий показник в Нефтегазстройпрофсоюзе РФ і у Федерації профспілок Татарстану.
Соціальні пільги по коллдоговору представлені в Додатку 3.
. Недержавний пенсійний фонд. У рамках пенсійної програми Компанії діють три пенсійні схеми, що дозволяють кожному працівнику ВАТ «Татнефть» сформувати свій власний пенсійний капітал.
Основні напрямки соціальних програм Групи «Татнефть»:
розвиток інфраструктури міст і селищ;
розвиток масового спорту та здорового способу життя;
підтримка освіти;
підтримка культури;
підтримка охорони здоров'я;
охорона материнства і дитинства;
турбота про здоров'я працівників Компанії та жителів регіону;
сприяння соціальним групам, які потребують підтримки;
створення робочих місць та ін.
. Нефінансова звітність компанії
З метою підвищення інформаційної відкритості та підтримання конструктивного діалогу з усіма зацікавленими сторонами, ВАТ «Татнефть» з 2005 року випускає щорічні звіти про сталий розвиток та соціальної відповідальності.
Публікація соціальної звітності є добровільною ініціативою компанії і сприяє інформуванню широких кіл громадськості про конкретної діяльності «Татнефти» в галузі соціальної та екологічної відповідальності. Звіт адресований акціонерам, діловим партнерам, органам державної влади, власним працівникам, жителям регіонів діяльності, громадським організаціям
Останній, випущений Звіт про сталий розвиток та соціальної відповідальності ВАТ «Татнефть» описує діяльність Компанії в 2013 році. Попередній звіт за 2012 рік був опублікований в червні 2013 року.
Особливу увагу в Звіті приділено пріоритетним для зацікавлених сторін питань і тем, виявленим у процесі взаємодії:
Інноваційні технології і залучення співробітників в інноваційну діяльність;
Реалізація великих інвестиційних проектів Компанії;
Зовнішні та внутрішні соціальні інвестиції;
Природоохоронна діяльність Компанії.
Процес підготовки звіту представлений у Додатку 4.
Звіт був підданий внутрішньому аудиту, зовнішньому аналізу у вигляді опитування зацікавлених осіб. Звіт завірений незалежною стороною - ЗАТ «Бюро Верітас Сертифікейшн Русь» (висновок представлено в Додатку 5), а також пройшов процедуру громадського запевнення Радою РСПП з нефінансової звітності (свідоцтво і висновок представлені в Додатку 6).
. Транспорентность (відкритість) компанії
Транспарентність та надання інформації всім зацікавленим сторонам щодо стратегії розвитку і поточної діяльності є одним з принципів корпоративного управління у ВАТ «Татнефть».
На сайті ВАТ «Татнефть» є розділ «С...
