оціальна політика», який включає в себе наступні вкладки:
Соціальні пріоритети;
Благодійні фонди;
Підтримка малого та середнього бізнесу;
Соціальна звітність.
У річному звіті ВАТ «Татнефть» також розкриває інформацію про корпоративну соціальну відповідальність компанії, зокрема сказано, що Компанія бачить одним з основних умов своєї діяльності забезпечення соціального благополуччя, гідного рівня життя і можливостей професійного зростання працівників.
Підвищення якості життя сприяє зміцненню зацікавленості працівників у відповідальному досягненні високих результатів діяльності Компанії.
Звіт про сталий розвиток та соціальної відповідальності ВАТ «Татнефть» підготовлений на основі Керівництва по звітності у сфері сталого розвитку Глобальної ініціативи по звітності (Global Reporting Initiative, GRI), Стандарту взаємодії із зацікавленими сторонами АА 1 000, Міжнародного стандарту ISO 26000 «Керівництво з соціальної відповідальності» і Соціальної хартії російського бізнесу. Компанія декларує відповідність Звіту про сталий розвиток та соціальної відповідальності системі GRI версії G 3.1. на рівні А +.
На сайті і в звітах наведена вся необхідна інформація щодо діяльності компанії та її корпоративної соціальної відповідальності.
. Органи управління КСВ
Реалізуючи основоположні принципи відповідальності перед акціонерами, інвесторами, державам, партнерами, представниками бізнес-спільноти, населенням та іншими зацікавленими сторонами, Компанія «Татнефть» формує і постійно вдосконалює механізми і процедури корпоративного управління виходячи з кращої міжнародної та вітчизняної практики. Рада директорів і Виконавча дирекція Компанії направляють першорядні зусилля на максимальне підвищення ефективності корпоративної системи управління і бізнес-процесів, забезпечення високого рівня взаємодії всіх підрозділів Компанії.
У ВАТ «Татнефть» сформовані прозорі механізми прийняття рішень, управління і контролю.
Органи управління компанією:
Загальні збори акціонерів;
Рада директорів;
Правління.
Система стимулювання топ-менеджменту ВАТ «Татнефть» сформована на основі взаємозв'язку розміру виплат членам Ради директорів, Правління та старшим керівникам з результатами діяльності Компанії. Основними показниками стимулювання є:
виконання і перевиконання плану з видобутку нафти за умови неперевищення граничного рівня експлуатаційних витрат;
прибуток;
капіталізація Компанії.
При Раді директорів ВАТ «Татнефть» працюють чотири комітети:
Комітет з корпоративного управління;
Комітет з розкриття інформації;
Комітет з аудиту;
Комітет з кадрів і винагород.
. Висновки по впровадженню КСВ в компанії
«Татнефть» - одна з найбільших нафтових компаній, що здійснює свою діяльність у статусі вертикально інтегрованої групи.
Корпоративна соціальна відповідальність є найважливішим принципом роботи ВАТ «Татнефть». Діяльність Компанії в цій області носить системний характер і спрямована на створення ефективних і безпечних робочих місць, забезпечення соціальної захищеності працівників та членів їх сімей, безперервне професійний розвиток персоналу, підтримання сприятливого соціального обстановки в регіонах діяльності.
ВАТ «Татнефть» під зацікавленими сторонами розуміє організації, особи або групи осіб, інтереси яких можуть бути порушені діяльністю Компанії або прийнятими рішеннями, які можуть вплинути на діяльність Компанії, або перед якими у Компанії є зобов'язання.
Наявність спектру соціальних програм стало результатом розуміння того, що підвищення якості життя сприяє зміцненню зацікавленості працівників у відповідальному досягненні високих результатів діяльності Компанії.
З метою підвищення інформаційної відкритості та підтримання конструктивного діалогу з усіма зацікавленими сторонами, ВАТ «Татнефть» з 2005 року випускає щорічні звіти про сталий розвиток та соціальної відповідальності.
Транспарентність та надання інформації всім зацікавленим сторонам щодо стратегії розвитку і поточної діяльності є одним з принципів корпоративного управління у ВАТ «Татнефть».
Компанія «Татнефть» формує і постійно вдосконалює механізми і процедури корпоративного управління виходячи з кращої міжнародної та вітчизняної ...
