я на ринку, і вона стимулює раціональність. Конкуренція не може функціонувати серед людей, позбавлених підприємницького духу. Конкуренція - особливий метод виховання умів, винахідників і підприємців. Прихильники традицій не повинні нав'язувати свою неприязнь до нововведень. Збиток терплять консерватори, що роблять опір новому. Конкуренція - процес доказування право ти меншини - новаторів. Конкуренція підсилює ефективність, змінює звички, закликає до більшої уважності, що абсолютно марно в безконкурентних умовах.
2. Конкурентоспроможність регіону. Рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності регіонів
. 1 Конкурентоспроможність регіону
Конкурентна перевага фірм створюється і утримується в тісному
зв'язку з місцевими умовами. Незважаючи на глобалізацію галузей, роль країни і регіону базування підприємства останнім часом посилилася, і успіх фірм у змаганні з конкурентами залежить, насамперед, від стану справ в країні та регіоні. У свою чергу, країни і регіони розвиваються в конкурентному середовищі. Це дозволяє вивчати конкурентоспроможність регіону через призму продуктивності функціанірованія розташованих у ньому підприємств. Цілі проведення оцінки конкурентоспроможності залежать від того, хто цю оцінку проводить. Потенційних інвесторів у першу чергу будуть цікавити конкурентоспроможність регіону за факторами виробництва, інвестиційного та підприємницькому клімату, екологічними показниками. Для федеральних органів виконавчої влади метою оцінки може бути визначення внеску кожного регіону в підвищення конкурентоспроможності країни, визначення місця і ролі регіону. Регіональні органи влади зацікавлені в комплексній оцінці потенціалу регіону, виявленні його конкурентних переваг і факторів, що стримують розвиток, з метою розробки (Корректирока) стратегії розвитку регіону. Іншими цілями можуть бути: позиціювання конкретного регіону в ряді інших з точки зору впливу конкурентоспроможності регіону на конкурентоспроможність країни, сусідніх регіонів, підвищення іміджу регіону і так далі.
2.2 Рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності економіки регіонів і регіональних кластерів в російській Федерації на основі створення умов для підвищення конкурентоспроможності підприємств
Нижче сформульовані рекомендації щодо формування державної політики щодо підвищення конкурентоспроможності економіки регіонів Росії оцінка державної полiтики в області підвищення конкурентоспроможності економіки регіону заходи державної політики щодо підвищення конкурентоспроможності економіки регіону повинні грунтуватися на оцінці попереднього досвіду. Попередній аналіз факторів і заходів державної політики, що сприяли і перешкоджали підвищенню конкурентоспроможності регіональної економіки, дозволить уникнути повторення помилок. Таким чином, на першому етапі, перед керівниками регіонів стоять завдання оцінки поточного рівня конкурентоспроможності регіону, аналізу потенційних точок зростання, визначення місця і ролі регіону в країні, а також визначення найбільш ефективних у минулому інструментів державної політики. Відомо багато методів, за допомогою яких проводиться оцінка конкурентоспроможності регіонів та ефективності державної політики. Розглянемо деякі з них, чиє використання в даний час виправдано в регіонах Росії. Індексний метод використовується як для оцінки загальної конкурентоспроможності економіки, так і в якості непрямого показника ефективності державної політики. Використання інтегральних індексів дозволяє визначити основні конкурентні переваги і проблемні області, які потребують більш уважного вивчення, тоді як зведений індекс характеризує загальне положення регіону щодо інших.
Проведення вибіркових обстежень існуюча в Росії статистика не завжди дозволяє проводити факторний аналіз конкурентоспроможності регіону в усіх напрямках. Тому на додаток до індексного аналізу доцільно проводити дослідження репрезентативної вибірки підприємств і організацій різних секторів промисловості та сфери послуг з метою виявлення ключових проблем, що перешкоджають їхньому розвитку. Особливу увагу варто приділити питанням оцінки можливості діючих в регіоні підприємств освоювати технології та впроваджувати нові продукти. Грунтуючись на слабких сторонах, виявлених в ході аналізу, і на наявному позитивному досвіді, необхідно розробити конкретні стратегічні напрями політики, які допомогли б підприємствам зміцнити своє становище в тих областях, де є недоліки, і досягти більш високого рівня технологічної оснащеності. Оцінка впливу державної політики. Останнім часом зростає розуміння необхідності зміщення акцентів бюджетного процесу від управління бюджетними ресурсами (витратами) на управління результатами шляхом розширення самостійності учасників бюджетного процесу та підвищення їх відповідальності за дос...
