ляється питанню відбору персоналу та процесу його адаптації, що іноді виявляється досить складним і проблематичним. Для кожного співробітника дуже важлива процедура входження в структуру підприємства, в колектив, відчуття себе частиною єдиного механізму.
Адаптація персоналу - це процес пристосування колективу до мінливих умов зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
Пристосування індивідуума і колективу до мінливих умов середовища або до своїх внутрішніх змін призводить до підвищення ефективності їх функціонування.
Соціально-психологічна адаптація - взаємодія особистості і соціального середовища - призводить до оптимальному співвідношенню цілей і цінностей особистості та групи.
Об'єкт виробничої адаптації складається з елементів, які можуть розглядатися на самих різних рівнях. Вони досить умовно розділені по блоках, відповідно до яких виділені наступні аспекти адаптації:
. Професійна адаптація. Професійна адаптація характеризується додатковим освоєнням можливостей, знань та навичок, а також формуванням професійно необхідних якостей особистості, позитивного ставлення до своєї роботи. Як правило, задоволеність працею настає при досягненні певних результатів, а останні приходять у міру освоєння співробітником специфіки роботи на конкретному робочому місці.
Професійна адаптація проходить два етапи: на першому йде формування у працівника позитивного ставлення до певного виду трудової діяльності, характером, умовам, режиму та організації праці; на другому - оволодіння необхідними професійними навичками та вміннями, їх закріплення в умовах конкретного виробництва, придбання знань, що дозволяють швидко орієнтуватися в різних виробничих ситуаціях, контролювати і програмувати свої дії.
. Психофізіологічна адаптація. Цей аспект відображає пристосування до нових фізичних і психічних навантажень, фізіологічних умов праці.
. Соціально-психологічна адаптація. Одночасно з освоєнням умов праці працівник вступає в процес соціально-психологічної адаптації до колективу організації.
У процесі соціально-психологічної адаптації відбувається включення працівника в систему взаємин колективу з його традиціями, нормами життя, ціннісними орієнтаціями. У ході такої адаптації співробітник отримує інформацію про відносини в колективі та окремих формальних і неформальних групах, про соціальні позиціях окремих членів групи. Цю інформацію він сприймає активно, співвідносячи її зі своїм минулим соціальним досвідом, зі своїми ціннісними орієнтаціями. Для нового працівника характерна готовність адаптуватися в новому для нього середовищі, тобто установка на формування певної міри злиття з новим колективом. Соціологи і психологи виділяють кілька ступенів соціально-психологічної адаптації:
конформізм або повне прийняття цінностей і норм організації, готовність підкорятися правилам гри. Такі працівники становлять в колективі основну масу,
мімікрія або дотримання другорядних норм при неприйнятті основних характерно для потенційної групи ризику, члени якої готові в будь-який момент розлучитися з фірмою,
адаптивний індивідуалізм характеризується згодою з основними нормами і цінностями організації при неприйнятті другорядних. Співробітник зберігає якусь індивідуальність, але по-своєму непогано працює в колективі,
заперечення, коли співробітник виражає активну незгоду з цінностями фірми, його очікування знаходяться в непримиренній суперечності з реальністю. Зазвичай він звільняється в перші ж місяці.
Соціально-психологічна адаптація має досить складну структуру, яка включає в себе пізнавальний, практичний та емоційний аспекти. Пізнавальний аспект пов'язаний з отриманням новачком різноманітної інформації про формальної і неформальної структурі колективу. Практичний - з безпосереднім включенням його в соціальне життя підприємства. Емоційний аспект виражається у формуванні певного рівня задоволеності взаєминами в групі і своєю позицією в їхній системі.
. Організаційна адаптація. У процесі організаційної адаптації співробітник знайомиться з особливостями організаційного механізму управління підприємством, місцем свого підрозділу та посади в загальній системі цілей і в організаційній структурі. При даній адаптації у співробітника має сформуватися розуміння власної ролі в загальному виробничому процесі. Тут створюються зв'язки і відносини між працівником і організацією, які упорядковують їх взаємодія.
. Економічна адаптація. Економічна адаптація тісно пов'язана з іншими аспектами адаптації. Наприклад, кожна професія відрізняється особливими способами матеріального стимулювання, а заробітна плата пов'язана з його умовам...
