одологічної літератури в аспекті досліджуваної проблеми, анкетування, спостереження, порівняльного аналізу, статистичний метод.
Структура дипломної роботи визначається її метою і завданнями. Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та додатків. Загальний обсяг роботи 74 сторінки, містить 5 таблиць, ілюстрована 12 малюнками. Список включає 29 літературних та інтернет джерел.
1.Теоретические основи управління персоналом в малому бізнесі
1.1 Організація управління на малому підприємстві
На території РФ малим можна вважати підприємство, що грунтується на приватній, муніципальної, державної власності, власності громадських об'єднань (організацій), частка яких у статутному капіталі не перевищує 25%, а також на змішаній формі власності, яка провадить діяльність не заборонену законодавством і відповідає цілям, передбаченим статутами таких підприємств [23]. Основним кількісним показником при віднесенні підприємства до розряду малого на сьогоднішній день можна вважати середньоспискову чисельність працюючих з розбивкою по галузях (не більше 100 чоловік). У той же час суб'єктам малого підприємництва властиві і певні недоліки, серед яких слід виділити найістотніші:
- більш високий рівень ризику, тому високий ступінь нестійкості положення на ринку;
- залежність від великих компаній; недоліки в управлінні справою; слабка компетентність керівників;
- підвищена чутливість до змін умов господарювання;
- труднощі залучення додаткових фінансових коштів і отримання кредитів;
- невпевненість і обережність господарюючих партнерів при укладанні договорів (контрактів) та ін.
Звичайно, недоліки і невдачі в діяльності суб'єктів малого підприємництва визначаються як внутрішніми, так і зовнішніми причинами, умовами функціонування малих підприємств. Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з менеджерської недосвідченістю або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств. Практична діяльність малих предпріятійговоріт про те, що наявності одного підприємницького досвіду і хватки недостатньо. У сучасному малому бізнесі вкрай необхідні спеціальні знання. Звичайно новий бізнес починає або комерсант, майже нічого не знаючий про виробництво, або інженер, який нічого не знає про комерцію. Частособственнік малого предпріятіяне має достатнього досвіду в управлінні специфічними структурами бізнесу. Шанси підприємства на успіх збільшуються у міру його дорослішання. Фірми, довго існуючі при одному власнику, приносять більш високий і стабільний дохід, ніж фірми, власники яких постійно змінюються. У ході досліджень наголошується, що більш успішні ті малі підприємці, які багато працюють, але в той же час не переходять у своїй діяльності рамки здорового глузду. Постійний пошук то з'являються, то зникають суспільних потреб і безперервне пристосування до них складають основу стратегії малого бізнесу [14].
Для економіки в цілому діяльність малих компаній виявляється важливим чинником підвищення її гнучкості. За рівнем розвитку малого бізнесу фахівці навіть судять про здатність країни пристосовуватися до мінливої ??економічної обстановці. У різних країнах прийняті різні критерії віднесення господарюючих суб'єктів до малих підприємств. Основні критерії:
- чисельність працівників;
- обсяг господарського обороту.
Загальним міжнародним критерієм при порівнянні підприємств, є чисельність зайнятих на них. Однак для класифікації малих і середніх підприємств застосовуються і наступні показники:
- стадії росту (початкова, виживання, зростання);
- галузева приналежність;
- географічна сфера діяльності (локальні, регіональні та національні масштаби);
- специфічні характеристики власників і керівників (наприклад, жінки-підприємці, іноземці і т. д.);
- типи проблем, характерні для підприємстві (наприклад, їх фінансування, управління якістю тощо.).
У російській практиці існування малого підприємництва було дозволено в 1988 р У цей період до числа малих віднесли державні підприємства, на яких середня кількість щорічно зайнятих не перевищувала 100 чол. [21].
У рамках сектора малих і середніх предпринимательств виділяються наступні категорії:
1. Мікро підприємства? до 9 працівників;
. Малі підприємства - 10? 99 працівників;
. Середні підприємства? 100? 499 працівників.
Законом РФ № 88-ФЗ від 14 червня 2005 року" Про державну ...
