/wiki/ISOgt; 14000, система екологічного менеджменту - це частина загальної системи менеджменту lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0gt;, включає організаційну структуру lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%9E%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0gt;, планування діяльності lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%9F%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5gt;, розподіл відповідальності, практичну роботу, а також процедури lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%B4%D1% 83% D1% 80% D0% B0 gt ;, процеси lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81 % D1% 81 gt; і ресурси для розробки, впровадження, оцінки досягнутих результатів реалізації та вдосконалення екологічної політики lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0gt;, цілей і завдань. [1]
1. Поняття «корпоративний екологічний менеджмент» (КЕМ)
Сучасні системи управління підприємством подразумевают впровадження систем контролю якості, енергетичного менеджменту, фінансового або менеджменту персоналу. І не менш важливим стає корпоративний екологічний менеджмент . Він має на увазі під собою вироблення системного і комплексного підходу до моніторингу та забезпеченню екологічності корпоративного виробництва.
Корпоративний екологічний менеджмент являє собою систему управління діяльністю підприємства (організації) в тих її формах, напрямках, сторонах і т.д., які прямо або побічно відносяться до взаємовідносини підприємства з навколишнім природним середовищем.
Предметом КЕМ служать , насамперед, екологічні (природоохоронні, ресурсозберігаючі і т.п.) сторони діяльності підприємства (організації), виробленої нею продукції і надаваних послуг. Однак, керуючи цими сторонами своєї діяльності, підприємства, звичайно, не може впливати (позитивне чи негативне) на ОПВ та її ресурси. У кінцевому рахунку метою КЕМ, дійсно, є мінімізація негативних впливів бізнес-діяльності на ОПВ, досягнення високого рівня екологічної безпеки процес сов. виробництва і споживання випускається підприємством, і надаваних послуг. При цьому реалізація даних завдань повинна бути узгоджена з досягненням підприємством інших його пріоритетних цілей, включаючи забезпечення поточної та довгострокової конкурентоспроможності.
З позиції сучасних уявлень КЕМ можна визначити як складову частину (або певну сторону) системи менеджменту підприємства (організації), що реалізовує завдання підтримки конкурентоспроможності підприємства, задаваемую екологічними аспектами його діяльності.
Формування КЕМ як теоритической і одночасно прикладної дисципліни, узагальнюючої реальну практику управління ООС на підприємствах, відбувалося в останню третину ХХ століття. У теоритическом плані КЕМ відчував вплив стали класичними управлінських концепцій (включаючи теорію людських відносин, системний похід і ряд та ін.), А також традиційних економіко-теоретичних та еколого-економічних парадигм, в тому числі неокласичної мікроекономіки та економіки добробуту.
З початку 90-х рр. ХХ століть на розвиток КЕМ все більш істотний вплив стали надавати різні напрямки неоинституциональной і нової інституціональної теорій. У їх числі - теорії стек-холдеров, принципал-агентів, мережевих структур, аналіз ризику, невизначеності та прийняття рішень в умовах неповноти і асиметрії інформації, а також має самостійне значення теорія сталого розвитку. [2]
2. Аналіз стейк-холдеров
Проблема стейк-холдеров має велике значення для теоретико-прикладного аналізу КЕМ. Вона істотна при вивченні рюмошних умов і зовнішнього середовища КЕМ, для вироблення підприємством екологічно релевантних цілей та конкурентоспроможності, природоохоронних стратегій, управління персоналом, формування так званої нової етики бізнесу тощо При цьому важливим є не тільки застосування адекватної теоретичної основи дослідження, а й оволодіння практичним досвідом управління складною системою взаємовідносин різних стейк-холдеров, як це вже реалізується на практиці лідерами екологічного бізнесу та менеджменту.
Під стейк-холдери розуміються особи (фізичні та юридичні), що володіють правової, економічної, моральної (а також самостійно усвідомлюваної) можливістю заявляти фірмі про свої права (у тому числі майнових) або інтересах відносно її минулого, справжньої або майбутньої діяльності (її ча...
