уктура підприємства. За Кожній підсістемі формується ієрархія служб («штатом»), что пронізує всю організацію від верху до низу.
Загальне керівництво Опис магазином побутової хімії здійснюється генеральним директором, Який пріймає решение з оперативного управління магазином. ВІН вірішує самостійно всі питання ДІЯЛЬНОСТІ магазину, представляет его Захоплення.
Відає накази и Розпорядження, обов язкові до виконан всіма працівнікамі магазину (менеджером з закупівель и з персоналу, бухгалтерія, підлеглі директору). Генеральний директор Несе в межах своих повноважень повну відповідальність за діяльність магазину, забезпечення Збереження товарно-матеріальних цінностей, Копійчаної коштів та Іншого майна.
2. Управление організаційною підсістемою підприємства
Організаційно предприятие є виробничою одиницею економіки країни з Певнев внутрішньою структурою, зовнішнім оточенням, закономірностямі Функціонування та розвитку. Організаційна Підсистема підприємства охоплює виробничу та організаційну структуру управління підприємством та его Підрозділами, а такоже зв язки между виробництвом та управлінням, между підпріємством та зовнішнімі організаціямі.
Виробнича система - це Підсистема підприємства, что про єднує Працюючий, знаряддя и предмети праці та Інші елементи, Які необхідні для Функціонування системи, у процессе которого створюється продукція або послуги. Виробнича структура ТОВ «ДЦ Україна» складається зі складів, де зберігаються побутова хімія та косметика -два склади місткістю по 1,2 тис. тонн.
Виробнича Підсистема підприємства зумовлена ??характером продукції, что віпускається и методами ее виготовлення.
Організаційна структура управління ТОВ «ДЦ Україна»: директор, головний бухгалтер, гол. інженер, менеджер зі збуту, менеджер з постачання, менеджер з кадрів, бухгалтер, юрист, інженер-технолог, завідуючий складом, начальник охорони, інженер по техніці охорони праці та пожежній безпеці, механік виробництва.
У складі апарату управління за 2011 - 2013 рр. змін НЕ відбулося.
Структура управління товариства є централізованою.
На досліджуваному підприємстві існують усі види зв'язків:
. Вертикальні та горизонтальні. Вертикальні зв язки поєднують ієрархічні Рівні на підприємстві та в его підрозділах, відображають Розподіл повноважень и вказують на ті, хто займає Пожалуйста місце в организации. Вертикальні зв язки вірішують проблеми власти та впліву, дають можлівість передаваті розпорядчу та звітну інформацію. Горизонтальні зв язки - зв язки в межах уровня ієрархії. Існують декілька способів встановлення горизонтальних зв'язків; на досліджуваному підприємстві Можемо Говорити про встановлення прямих контактів между Підрозділами.
. Лінійні та функціональні. Лінійні зв язки - це отношения, в якіх керівник реалізує свои Владні права, Здійснює прямий Вплив на підлеглих (зв язки зверху до низу у форме Наказів, розпорядженя, команд, Вказівок). Функціональні зв'язки на підприємстві носячи дорадчих характер (рекомендації, Пропозиції, варіанти, ноу-хау у напряму знизу до верху ).
. Формальні зв'язки, Які вінікають между посадами, та неформальні, Які вінікають між конкретними індівідуумамі.
Апарат управління є мало чисельного, де Функції управління закріплюються нема за відділамі чі бюро, а за Посадовими особами. Функції економічної служби підприємства Виконує бухгалтерський відділ.
Бухгалтерський відділ на підприємстві Діє на Основі положення про бухгалтерське відділення ТОВ «ДЦ Україна» ЗАТВЕРДЖЕНЕ головою правления Палюховськім В.А. від 22 жовтня 2003 року №72/1
Це положення візначає завдання та функціональні обов'язки бухгалтерського відділу встанови, повноваження ее керівника - головного бухгалтера та вимоги до его професійно - квалiфiкацiйного уровня.
Здійснівші аналіз даного положення можна сделать такий підсумок (Особливостігри даного положення): - бухгалтерський відділ наділеній широким колом повноважень, зокрема головний бухгалтер, Який Здійснює керівництво Опис виробничою діяльністю у випадка відсутності на робочому місці (Незалежності від підстав відсутності ) голови правления ТОВ.
решение довгострокової реализации узгоджуються з головний бухгалтер.
головний бухгалтер у разі НЕ виконан, неналежного виконан своих обов язків Несе дісціплінарну, адміністратівну та крімінальну відповідальність відповідно до законодавства України.
Існуюча Організаційна структура підприємства в цілому достаточно ефективна, ОКРЕМІ Керівники мают можлівість контролюваті безпосередно ви...
