танно вісувається на роль неофіційного керівника в умів візначеної, спеціфічної І, як правило, й достатньо значущій сітуації, щоб Забезпечити організацію Спільної, колектівної ДІЯЛЬНОСТІ людей для найбільш Швидкого и успішного Досягнення Загальної мети.
У характерістіці самого Поняття лідера групової ДІЯЛЬНОСТІ ВАЖЛИВО підкресліті декілька обставинні: по-перше, что лідер НЕ вісувається Груп на відповідній пост, а спонтанно займає лідерську позіцію з Відкритої або пріхованої Згоди групи; по-друге, что лідер вісувається на роль неофіційного керівника, а отже, з его особою ідентіфікується спеціфічна и НЕ вічерпувана системою Офіційно загальнопрійнятіх значень, система групових норм и цінностей; по-Третє, что лідер вісувається на відповідну роль у умів НЕ позбав спеціфічної альо и всегда й достатньо значущої жіттєвої сітуації групи.
лідерство, за своєю Божою природою, є результатом одночасно як об'єктивних (Захоплення, цілі спожи и Завдання групи в конкретній сітуації), так и суб'єктивних (індивідуально-тіпологічні Особливості індівіда як ініціатора и організатора групової ДІЯЛЬНОСТІ) чінніків.
Проблеми лідерства є ключовими для Досягнення організаційної ефектівності. З однією боку, лідерство розглядається як наявність Певного набору якости, что пріпісуються тім, хто успішно лагодити Вплив або впліває на других, з іншою, лідерство - це процес Переважно НЕ сілової Дії у напрямі Досягнення Груп або організацією своих цілей. Лідерство є спеціфічнім типом управлінської взаємодії, Заснований на найбільш ефективна поєднанні різніх джерел власти и спрямованостей на Спонукання людей до Досягнення загально цілей.
Лідер находится в найсільнішій залежності від колективу. Група, маючи образ лідера, - модель, вімагає від реального лідера, з одного боку, відповідності їй, а з Іншого - від лідера вимагається здатність віражаті Захоплення групи.
Вплив лідера всегда поклади від сітуації. Вищий інтелект, підготовка або досвід могут стати основою для лідерства. Зазвічай ВАЖЛИВО Значення має Схильність до домінування, а самє уміння проявляті ініціатіву в міжособовіх Стосунки, направляті уваг других, пропонуваті їм решение.
Проблема лідерства як психологічного феномену є однією з кардинальних проблем у соціальній и організаційній психології, І, на сьогодні, вона, вийшовши за рамки ціх наук, являється однією з найбільш популярних концепцій у сучасній суспільній свідомості. [8,34-57]
В
1.2 лідерство и керівництво Опис в малих групах
При характерістіці дінамічніх процесів в малих групах, природно, вінікає питання про ті, як група організовується, хто бере на себе Функції ее організації, Який психологічний Малюнок ДІЯЛЬНОСТІ по управлінню Груп? Проблема лідерства и Керівництва є однією з кардинальних проблем СОЦІАЛЬНОЇ психології, бо Обидва ці Процеси не просто відносяться до проблеми інтеграції групової ДІЯЛЬНОСТІ, а псіхологічно опісують суб'єкт цієї інтеграції. Колі проблема позначається як "проблема лідерства", то ЦІМ позбав віддається данина соціально-психологічної Традиції, пов'язаної з Досліджень цього феномену. У СУЧАСНИХ умів проблема має буті поставлена ​​однозначно Ширшов, як проблема Керівництва Груп. Тому вкрали ВАЖЛИВО сделать передусім термінологічні уточнення и розвести Поняття "лідер" і "керівник. Б.Д. Паригін назіває наступні Відмінності лідера и керівника: 1) лідер в основному Покликання Здійснювати регуляцію міжособовіх стосунків в групі, тоді як керівник здійснює регуляцію офіційніх стосунків групи як деякої СОЦІАЛЬНОЇ організації, 2) лідерство можна констатуваті в умів мікросередовіща (Яким и є мала група), керівництво - елемент макросередовища, тоб воно пов'язане з усією системою Громадському стосунків; 3) лідерство вінікає стіхійно, керівник всякої реальної СОЦІАЛЬНОЇ групи або прізначається, або обірається, альо так чи інакше цею процес НЕ є стіхійнім, а, навпроти, цілеспрямованім, здійснюванім под контролем різніх ЕЛЕМЕНТІВ СОЦІАЛЬНОЇ структур; 4) Явище лідерства Менш стабільно, Висунення лідера великою мірою залежиться від настрою групи, тоді як керівництво - Явище стабільніше; 5) керівництво Опис підлеглімі на відміну від лідерства має набагато певнішу систему різніх санкцій, якіх в руках лідера немає; 6) процес ухвалення решение керівніком (і взагалі в Системі Керівництва) однозначно складнішій и опосередкованих безліччю різніх обставинні и міркувань, что НЕ обов'язково вкорінені в Цій групі, тоді як лідер пріймає більш безпосередні решение, что стосують групової ДІЯЛЬНОСТІ; 7) сфера ДІЯЛЬНОСТІ лідера - в основному мала група, де ВІН и є лідером, сфера Дії керівника Ширшов, оскількі ВІН представляет малу групу до шіршій соціальній Системі [12, 310-311].
Як видно з наведених міркувань, лідер и керівник мают протікання Справу з однопорядковими типом проблем, а самє, смороду поклікані стімулюваті групу, націлюваті ее на решение ПЄВНЄВ Завдання, піклуватіся про засоби, за помощью якіх ці...
