нного населення ) 5. Приріст населення за рахунок економічного та культурного розвитку за 5 років (з розрахунку 1% на рік від корінного населення) Загальна кількість споживачів продукціі48,0 4,8 2,4 4,8 2,4 62,4  
 Потреба населення в продукції визначається множенням загальної кількості споживачів на середньодобову норму споживання продукції однією людиною, яка складає для даної групи консервів кг. 
  Загальна виробнича потужність консервного заводу визначається сумою потреби населення і резерву виробничої потужності. Резерв виробничої потужності визначається на період зупинення окремих підприємств для капітального ремонту або на період тимчасового збільшення попиту на продукцію в передсвяткові дні. Величина резерву зазвичай передбачається у розмірі 10% від потреби населення в продукції. 
  Потім слід вивчити технічний стан діючих консервних підприємств у даному району (місті) виявити економічну та технічну можливість реконструкції окремих об'єктів. 
  Дефіцит потужності визначається різницею між необхідною виробничою потужністю і потужністю підприємств, придатних для подальшої експлуатації. Якщо дефіцит потужності виявиться невеликим, то в цьому випадку найбільш економічним засобом покриття дефіциту буде реконструкція або технічне переозброєння підприємства. Якщо ж шляхом реконструкції покрити дефіцит не представляється можливим, то необхідно передбачити будівництво нового підприємства. 
  У табл. 1.2. наведено розрахунок потужності консервного заводу, проектованого у Воскресенському районі Московської області. 
  Чисельність міста 62,4 тис. чол. (з табл. 1.1.). У районі немає жодного консервного заводу (або не є підприємства, що виробляє даний асортимент консервів). Отже для покриття дефіциту в місті необхідно побудувати завод потужністю 11388 туб на рік. 
   Розрахунок виробничої потужності заводу. 
  Таблиця 1.2 
  ПоказателіТуб./суткі1.Потребность населення в продукції 2. Резерв виробничої потужності (10% від рядка 1) 3. Необхідна виробнича потужність (рядок 1+ рядок 2) 4. Виробнича потужність діючих консервних підприємств 5. Потужність підприємств призначених до закриття 6. Дефіцит виробничої потужності 7. Покриття дефіциту -за рахунок реконструкції діючих заводів -за рахунок будівництва нового завода50,5 5,05 55,55 - - 55,55 - 61,5 
  У таблиці 1.3. наведена програма підприємства по місяцях. 
   Програма підприємства (туб.) 
  Таблиця 1.3. 
 НаименованиеЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрюНоябрьДекабрьИтого«Компот черносм. »1620« Пюре яблучне »8408008808804004204404408408806820« Сік сливово-яблочный»8408008808804008408805520Итого:168016001760176080016204204404401680176013960
 . 2 Обгрунтування асортимент вироблюваної продукції 
				
				
				
				
			   При обгрунтуванні асортименту необхідно керуватися наступними завданнями: 
  забезпечити населення широким асортиментом виробів, що користуються найбільшим попитом у даному місті; 
  врахувати можливість спеціалізації підприємства і не дублювати асортимент, вироблюваної іншими консервними підприємствами, розташованими в даному місті. 
  . 3 Вибір місця для будівельного майданчика 
   Вибір будівельного майданчика повинен визначати такими міркуваннями: 
  заводи повинні розташовуватися в місцях, що відповідають санітарним вимогам далеко від хімічних заводів, місць звалищ і т.п. 
  ділянку забудови повинна мати сприятливий рельєф, що не затоплятися паводковими водами; 
  з найменшими витратами повинна здійснюватися споруда під'їзних шляхів, електромережі, водопроводу, каналізації. 
  врахувати можливість комбінування заводу з заводами з виробництва склотари, таро матеріалів, первинними пунктами переробки сільсько-господарського сировини, заводами з переробки відходів та ін. 
   1.4 Обгрунтування джерел отримання сировини, матеріалів, палива, електроенергії та води 
   При обгрунтуванні джерел отримання сировини, матеріалів, палива, електроенергії та води необхідно керуватися такими міркуваннями: 
  чи є в місті підприємства, що виробляють сировину, матеріали, паливо, електроенергію; 
  необхідно вивчити і зіставити розміри витрат, пов'язаних з доставкою сировини, матеріалів і палива на підприємство; 
  врахувати можливість приєднання підприємства до міських транспортних магістралей, електропередач, водопроводу. 
  . 4.1 Аналіз сировинн...