ТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА
Організація виробництва являє собою науку, головною темою вивчення якої є вплив економічних законів на різні сфери виробництва підприємства, на основі цих законів економісти та інженери планують різні проекти державної ваги, зокрема їх витрати і вигоди.
Якщо говорити про головну мету виробництва організації, то вона повинна включати в себе мінімізацію тимчасових витрат, максимізацію якості виробництва продукції, а також її ефективності.
Постійне вдосконалення, яке зазнають області організації виробництва має два джерела:
) Вивчення, аналіз, систематизація практики в даній галузі науки, причому розглядається досвід не тільки вітчизняних діячів, але також багато роботи іноземних підприємств враховуються при вдосконаленні процесів на російському виробництві;
) Досвід новаторів виробництва грає не останню роль в менеджменті виробництва будь-якого виробництва, свіжі ідеї та погляди завжди тільки позитивно впливали на виробництво.
У цій роботі розглядаються саме методи, які впливають і видозмінюють процеси, що протікають на виробництві, і життя людей, що працюють на даному виробництві.
Методи організації виробництва являють собою сукупність різних варіантів менеджменту, реорганізації, вдосконалення операцій на виробництві.
Методи організації виробництва особливо залежать від технологічного профілю підприємства. Багато організаційні питання можуть бути вирішені тільки при знанні всіх тонкощів даного виробництва, що включають в себе: технологічні процеси, що протікають на виробництві, особливості обладнання і конструкторської характеристики продукції.
Виробництво за всіх умов є суспільним і непостійним у зв'язку зі змінами, що випливають внаслідок політичних, економічних і державних змін. Воно не може бути неорганізованим, інакше почнеться хаос і плутанина, перестане існувати в підсумку взагалі, а цього держава допустити не може, інакше це призведе до неймовірних за масштабністю наслідків та катастроф.
Тому організація виробництва - це ядро ??виробництва, змінюється і вдосконалюється в міру його розвитку.
Організація виробничого процесу являє собою раціональне просторове і часове поєднання всіх ключових, додаткових і обслуговуючих операцій, що забезпечує найменший час виробничого процесу.
Ось чому методи грають важливу роль в економіці не лише виробництва, а й держави.
В економіці виробництва відомі три методи організації виробництва, кожен з них по-особливому важливий і унікальний і кожен з них буде окремо розглянуто.
1.1 Опис поточного методу
Поточний метод - розвивається метод організації виробництва, заснований на структурируемой повторюваності впорядкованих в часі основних і додаткових операцій, що виконуються на робочих місцях, розташованих в послідовності операцій технологічного процесу.
Ознаки потокового виробництва:
? вузька спеціалізація робочих місць;
? розташування робочих місць по ходу технологічного процесу (прямоточность);
? точність повторюваності операцій;
? максимум безперервності виробничого процесу;
Ефективність потокового виробництва:
висока продуктивність праці;
мінімізація часу виробничого процесу;
високий рівень механізації і автоматизації праці;
економічність у використанні виробничих площ;
простота систем організації та обліку виробництва.
Види потокових ліній представлені в табл 1.
Таблиця 1
Види потокових ліній
ПрізнакВідиУровень спеціалізацііОднопредметние (масово-потокові) Багатопредметні (серійно-потокові) Ступінь сталості обробки предметовПостоянниеПеременниеГрупповиеСтепень безперервності движенияНепрерывно-поточныеПрерывно-поточныеПостоянство виробничих условійБез переналадокС переналадкойСпособ підтримки тактаРегламентрірованний тактКонвейериСвободний тактСпособ транспортування предметовАвтоматіческіеБез застосування транспортаПріменяемие транспортні средстваРабочіеРаспределітельние
Умови організації виробництва за допомогою поточного методу визначаються в основному трьома факторами:
) видом здійснюваних процесів і операцій;
) масштабом виробництва і його універсальністю;
) трудомісткістю виконуваних операцій.
Загальний порядок п...
