> Підприємство ТОВ «ЮнікМейд» буде відкрито 7 січня 2013 року до м Кемерово.
Засновниками підприємства є Горнікова Людмила Анатоліївна та Васильєва Ірина Олексіївна. У власності у організації є магазин. Загальна сума статутного капіталу складає 3000000 крб. Директором підприємства призначена Горнікова Людмила Анатоліївна.
Все більшу популярність в сучасному світі набувають товари унікальні в своєму роді. Спостерігається зростання зацікавленості населення в такому модному напрямку як hand-made. Багато починають займатися цим видом творчості для додаткового заробітку, однак, постає проблема реалізації продукції. Не завжди успішною є продаж сувенірів, прикрас та іграшок через інтернет. Все ще існує боязнь недостатньо хорошої якості вироби, при покупці «в сліпу».
Магазин унікальних товарів ручного виробництва «ЮнікМейд» раз і назавжди вирішить цю проблему. Тепер покупці зможуть самі переконатися в якості товару і вибрати з широкого асортименту наданої продукції саме те, що виявиться їм до душі. А також, замовити товар за типовим макету або створити абсолютно новий ескіз, який буде виконаний в короткі терміни.
3. SWOT-аналіз
Перший етап. Визначення сильних і слабких сторін
Таблиця 1. Сильні і слабкі сторони організації
Параметри оценкіСільние сторониСлабие сторони1. Організація- кваліфікований персонал;- Легкий пошук персоналу;- Зручне місцерозташування; - малий штат співробітників; 2. Виробництво-висока якість продукції, що випускається;- Нове обладнання;- Висока якість обслуговування;- Надійність поставок матеріалів;- Широкий асортимент продукції; - невисока виробнича мощность3. Фінанси- Наявність постійного прибутку у підприємства - Підвищення фінансової стійкості-обмеженість фінансових ресурсів;- Високі витрати виробництва; 4. Інновації- не намічається нововведень; 5. Маркетинг- середній рівень ціни;- Проведення рекламних акцій;- Широкий асортимент продукції;- Пропозиція додаткових послуг;- Кваліфікований персонал; - невідомість марки;- Великі витрати на рекламу;
У даній таблиці наведені сильні і слабкі сторони підприємства. Однією з переваг організації є виробництво широкого асортименту якісної продукції. Висококваліфікований персонал також відіграє велику роль у розвитку підприємства. Окремо варто відзначити маркетинг підприємства: він надає як позитивно, так і негативний вплив на розвиток підприємства. Основний слабкою стороною є фінансове становище організації.
Другий етап. Визначення ринкових можливостей і загроз
Таблиця 2. Ринкові можливості і загрози
Параметри оценкіВозможностіУгрози1. Конкуренція-відсутність конкурентів в районі підприємства;- Невеликі частки учасників ринку; - наявність декількох великих конкурентів; 2. Попит-стабільний попит на продукцію; - можливий спад інтересу до послуг (у случ. Кризи) 3. Економіка- зменшення податкових ставок;- Спрощена система оподаткування; - висока інфляція;- Падіння курсу рубля;- Зниження кредитоспроможності предпріятія.4. Політика- політична стабільность- зростання опозиційного руху;- Низька правова грамотність населення;- Високий рівень корумпованості влади; 5. Збут співпрацю з підприємствами міста - наявність постійних покупців- відсутність надійних посредніков6. Соціально-демографічні фактори-підвищення рівня народжуваності - збільшення чисельності населення-збільшується безробіття - складність пошуку персоналу
До основних можливостей можна віднести зміни в податковому законодавстві, також варто відзначити, що, не дивлячись на велику кількість конкурентів, більшість з них маловідомі споживачам.
Третій етап. Зіставлення сильних і слабких сторін з можливостями і погрозами
Таблиця 3. Матриця SWOT-аналізу
Можливості: 1. відсутність конкурентів в районі підприємства; 2. стабільний попит на продукцію; 3. зручне місцерозташування магазина; 4. великий асортимент, 5.кваліфіцірований персонал; Загрози: 1. наявність декількох великих конкурентів в інших районах; 2. можливий спад інтересу до продукції; 3. один салон збуту товару; 4. малий штат співробітників; Сильні сторони: 1. висока якість продукції, що випускається; 2. висока якість обслуговування; 3. середній рівень ціни; 4.Проведение рекламних акцій; 5.расшіреніе асортименту; 6.покупка нового обладнання; Як можна скористатися можливостями: Вийти на ринок, спираючись на високу якість і прийнятні ціни Як скористатися можливостями для зміцнення слабких сторін: Збільшити зацікавленість, розширюючи асортимент прод...
