низации фінансового контролінгу, проблем т перспектив использование системи контролінгу на підпріємствах Україні Зокрема, у вітчізняній Економічній науке Різні аспекти даної проблематик висвітлено у Працюю О.О. Терещенко, С.Б. Ільїної, В.П. Шило, 1.Ю. Менше, Є. Давидовича та других. Споміж зарубіжніх вчених, Які здійсніл Найбільший внесок у розвиток даної проблематики можна назваті Р.Манні Д. Хана та Є. Майєра.
Мета роботи - теоретико-методичне обгрунтування підходів до Підвищення ефектівності діяльності підприємства путем Впровадження системи фінансового контролінгу на підприємстві
Для Досягнення мети вірішено трьох основні задачі: 1) Вівче теоретичні основи системи фінансового конотролінгу на підприємстві; 2) проведено аналіз Впровадження фінансового контролінгу на підприємстві;
) розроблено заходь, относительно Підвищення ефектівності діяльності підприємства путем Впровадження системи фінансового контролінгу на підприємстві
Про єктом дослідження є організація системи фінансового контролінгу рамках управління підприємством.
Предметом дослідження є фінансові процеси, Які вінікають під ча организации та Функціонування системи фінансового контролінгу, ї регулювання Задля Досягнення бйшш високого результату фінансово господарської діяльності підприємства.
Методи дослідження - системний ПІДХІД, методи економічного аналізу, математичної статистики и Теорії оптимальних РІШЕНЬ.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО контролінгу ПІДПРИЄМСТВА
. 1 Теоретико - суттєва характеристика фінансового контролінгу
Для того, щоб Вижити у СУЧАСНИХ условиях ведення бізнесу та при жорстокій конкуренції, та патенти, чітко розуміті та прогнозуваті напрямкі розвитку Компанії, Можливі Загрози та шляхи їх Подолання. Саме фінансові контролінг постає такою системою управління, яка Забезпечує гнучкість Надійність Функціонування підприємства, оскількі надає можлівіст плануваті діяльність, ставити як короткострокові так и Довгострокові ціл менеджменту та контролюваті результати [1].
Поняття «контролінг» походити від англійського «tocontrol», Пожалуйста економічному розумінні означає управління, спостереження, контролі Потрібно зауважіті, что в Економічній літературі існує й достатньо великий різноманітність дефініцій даного терміну, что свідчіть про багатогранність та унікальність цієї системи управління підприємством.
У Деяк літературних джерелах під Поняття «контролінг» розуміют Виключно контроль або управлінський облік. Таке Тлумачення даноп Поняття є неповна, оскількі и контроль, и управлінський облік є лиш ОКРЕМЕ функціямі контролінгу [2,52] .Існує много визначеня контролінг різнімі науковця (Додаток А)
Порівнюючі ї аналізуючі Зміст визначеня наведенні у табліці, мі бачим, что ряд авторів небезпідставно вважають контролінг Важлива засобими успішного Функціонування підприємства, оскількі:
Забезпечує керівництво Опис ї акціонерів необхідною інформацією для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ путем інтеграції процесів збору, ОБРОБКИ, підготовкі, АНАЛІЗУ, інтерпретації информации;
надає інформацію для управління трудовими и фінансовімі ресурсами;
Забезпечує виживання підприємства на рівнях стратегічного й тактовного управління.
Отже, можна дати таке визначення: контролінг- це спеціальна саморегулююча система методів та ІНСТРУМЕНТІВ, яка спрямована на функціональну підтрімку менеджменту підприємства и Включає інформаційне забезпечення, планування, Координацію, контроль и Внутрішній консалтинг.
Контролінг як система ПІДТРИМКИ управлінськіх РІШЕНЬ БУВ упершись запровадження на підпріємствах у США напрікінці XIX - на початку XX століття. Спочатку контролінг БУВ сконцентрованості основном на ФІНАНСОВИХ харчування и розглядався Виключно як функціональній блок фінансового менеджменту [2,66]. Проти, у сучасній практике управління контролінг - це система, яка Включає в собі Такі елементи як фінансовий контролінг, інвестиційний контролінг, контролінг персоналу, маркетинговий контролінг та Інші елементи залежних від спеціфікі діяльності підприємства.
Основним елементом даної системи управління є фінансовий контролінг, даже более, можна Сказати, что контролінг самперед слід розглядаті як фінансовий, оскількі будь-яка система управління підприємством спрямована на Досягнення головної мети - Отримання прибутку та Підвищення вартості бізнесу. Усе інше - виробничий контролінг, контролінг персоналу ТОЩО - Це вже Похідні елементи, Які допомогають віконаті Цю основнову мету.
Однією з Головня причин Виникнення та втілення Концепції...
