Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація та планування роботи контактно-компресорного відділення

Реферат Організація та планування роботи контактно-компресорного відділення





етико-методичні засади организации виробництва


. 1 Організація виробництва


Організація виробництва - це комплекс ЗАХОДІВ, спрямованостей на раціональне поєднання процесів праці з Речовини елементами виробництва в пространстве ї часі З метою підвищення ефектівності виробництва, тобто Досягнення поставленої Завдання у найкоротшій рядків за найкращого использование виробничих ресурсов.

Організація виробництва охоплює проектування, Здійснення на практике, удосконалення Виробничий процес, тобто це діяльність, пов'язана з розробка, використанн и удосконалення виробничих систем, на Основі якіх віробляються Основна продукція або послуги підприємства. Організацію виробництва можна такоже розглядаті як сукупність Дій Із планування, коордінації та виконан виробничо-технологічного циклу для создания продуктов и сервиса.

Як вже позначають, організація виробництва охоплює всі СКЛАДОВІ виробничої системи та аспекти ее виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ та Включає:

організацію праці робітніків підприємства як процес установлення й удосконалення способів виконан ї умів протікання процесів праці;

організацію виробничих процесів у часі та пространстве як процес функціонального, просторова и ТИМЧАСОВЕ поєднання и зв'язку Речовини та особістісніх чінніків виробництва;

організацію потокових методів виробництва як процес предметного сполучення робочих Місць на ділянці, что поєднує Різні групи устаткування для закінченого циклу ОБРОБКИ деталей або збирання виробів;

організацію автоматичного и гнучкого автоматизованого виробництва як процес КОМПЛЕКСНОЇ механізації й автоматизації НЕ только технологічних операцій, а і допоміжніх прійомів

праці (настановніх, контрольних, ОБСЛУГОВУЮЧИЙ, транспортних, командні, тобто управляючих);

організацію допоміжніх цехів и ОБСЛУГОВУЮЧИЙ господарств підприємства як процес комплексного обслуговування основних цехів підприємства за всіма функціямі, что Виходять за Межі їх ОСНОВНОЇ спеціалізації;

організацію технічного контролю якості продукції як процес установлення якості продукції, что віпускається на підприємстві, забезпечення конкурентоспроможності виробів и економії суспільної праці;

організацію технічного нормування праці як процес установлення ступенів витрат праці на виготовлення одиниці продукції або виконан заданого ОБСЯГИ роботи за визначеня период годині;

організацію и планування создания ї Освоєння новой техніки і новой технології як процес создания новой и Поліпшення діючої техніки та технології з обліком технічних, організаційніх, економічних и СОЦІАЛЬНИХ ЗАХОДІВ;

організацію управління як процес создания ї удосконалювання систем управління и способів їх Функціонування.

Раціональна організація виробництва Полягає в тому, щоб інтегруваті всю сукупність різнорідніх компонентів, что реалізують процес виробництва, у цілісну и Високоефективний виробничу систему, всі елементи якої ретельно підігнані одна під одного за всіма аспектами їх Функціонування.

Організація виробництва й оптімальне управління ним є найважлівішімі Чинник прискореного науково-технічного прогресу. Смороду забезпечують найбільш ПОВНЕ ї Ефективне использование трудових, матеріальніх и ФІНАНСОВИХ ресурсов підприємства, зниженя собівартості та Підвищення якості продукції, зростання продуктивності праці й ефектівності виробництва, істотне скороченню трівалості циклу дослідження - проектування - виробництво - реалізація и Підвищення темпів Відновлення продукції та технічного розвитку виробництва.

Основні Завдання, что розв'язуються організацією виробництва, Такі:

скороченню годині запуску новой продукції у виробництво;

создания Гнучкий виробничих систем, что дають змогу в масовому обсязі віробляті и пропонуваті послуги за індівідуальнімі замовленя спожівачів;

управління глобальними виробничими мережами;

розробка НОВИХ технологічних процесів и Впровадження їх в наявні виробничі системи;

швидке Досягнення вісокої якості продукції та Збереження досягнутості уровня в период, что передує реструктуризації;

управління різнорідною РОбочий силою;

Дотримання обмежень, пов'язаних з охороною навколишнього середовища, етичний норм и государственного законодавства.

Закономірності, основні принципи организации виробництва. Системна концепція организации виробництва

Системна концепція организации виробництва предполагает поділ Принципів организации на прин...


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація виробництва як основа организации праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва продукції, засобів виробництва, собівартості і ліквіднос ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...