Курсова робота
Організація виробництва як основа организации праці на підприємстві
Зміст
виробництво організація праця стимулювання
Вступ
Розділ 1. Організація виробництва як основа организации праці на підприємстві
. 1 Організаційні Типи виробництва
. 2 СУТНІСТЬ І Завдання организации праці
Розділ 2. Характеристика особливую организации праці
. 1 Поділ и кооперація праці на підприємстві
. 2 Організація та обслуговування робочих Місць
Розділ 3. Нормування праці як основа ее организации
. 1 Суть і значення нормування праці
. 2 Об'єкти нормування праці
. 3 Норми витрат праці
. 4 Методи встановлення норм
Висновки
Список рекомендованої літератури
Вступ
У загально значенні під організацією праці розуміють приведення Трудової ДІЯЛЬНОСТІ у визначеня систему, что характерізується внутрішньою упорядкованістю, погодженістю и спрямованістю взаємодії людей для реализации комунальної програми чі мети.
Організація праці на підприємстві - це система Здійснення трудового процесса, что візначає порядок и умови поєднання та Здійснення складових его частковий трудових процесів, взаємодії віконавців и їх груп Із Засоба праці й одна з одним для Досягнення поставленої предметної мети комунальної ДІЯЛЬНОСТІ и забезпечення заданого соціально-економічного ЕФЕКТ.
Отже, можна виокремити три основні компоненти мети организации праці:
предметний - забезпечення заданого ОБСЯГИ виробництва продукції (робіт, послуг) необхідної якості в необхідній рядків;
економічний - Досягнення предметної мети ДІЯЛЬНОСТІ за максімальної економічної віддачі кожної одиниці вікорістовуваної живої праці (оцінюваної як Продуктивність праці чі зарплатомісткість реалізованої продукції) i сукупно витрат на виробництво (оцінюваніх через Показник рентабельності);
соціальний - у загально значенні - гуманізація праці (удосконалення ее умів и змістовне Підвищення якості трудового життя, розвиток и реалізація трудового потенціалу працівника, оптимізація особістісніх взаємін у процессе Трудової ДІЯЛЬНОСТІ І, зрештою, формирование удовольствие працею).
Мета организации праці досягається у процессе вирішенню таких основних груп Завдання:
економічних: Ефективне использование потенційного сукупно фонду РОбочий годині (включаючі вирішенню Завдання скороченню его резервоутворюючіх прямих и ПРИХОВАНЕ Втратили), зниженя трудомісткості продукції (робіт, послуг), Поліпшення использование устаткування за годиною и потужністю, Підвищення якості продукції ;
організаційніх: визначення порядку и послідовності Виконання робіт, создания умів для вісокоефектівної, безперервної роботи віконавців, забезпечення полного и рівномірного їх завантаження, Індивідуальної и колектівної відповідальності за результати ДІЯЛЬНОСТІ, создания дієвої системи стимулювання праці, а такоже системи его нормування, что відповідає спеціфіці виробничої ДІЯЛЬНОСТІ;
псіхофізіологічніх: оздоровлення и полегшення праці, Усунення зайвих витрат ЕНЕРГІЇ працівніків, забезпечення їх психологічної сумісності и відповідності їхніх псіхофізіологічніх характеристик особливую Трудової ДІЯЛЬНОСТІ;
СОЦІАЛЬНИХ: Підвищення змістовності и пріваблівості праці, создания умів для розвитку працівніків, Підвищення їх кваліфікації та Розширення ПРОФЕСІЙНОГО профілю, реализации їх Трудової кар'єри и зростання їх добробуту.
Наукова організація праці винна здійснюватіся за Дотримання багатьох основних Принципів.
Принцип розвитку особистості Полягає в тому, что праця винна буті організована таким чином, щоб могли розвіватіся Індивідуальні якості кожної людини й всі ее потенційні возможности були затребувані. Реалізація цього принципу предполагает:
Надання процесса праці закінченого характером (Виявлення базових операцій и групувань їх таким чином, щоб, з одного боці, праця працівника Набуль зовнішньої доцільності, СЕНС в рамках одного РОбочий місця, а з Іншого - Зросла значення Індивідуальної праці , облік особливую вікорістовуваної технології, уровня професійної підготовкі и майстерності працівніків, ефектівності інженерніх РІШЕНЬ, необхідності рівномірного розподілу виро...
