Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Основні фактори макро- і мікросередовища, що впливають на результати діяльності компанії

Реферат Основні фактори макро- і мікросередовища, що впливають на результати діяльності компанії





завдання, вирішення яких безпосередньо залежить від умотивованості працівників на ефективну працю, а також від їх професійного та особистісного розвитку. Мотивація увазі сучасні комфортні умови праці, систему оплати праці, здатну забезпечити гідний рівень доходу, який у свою чергу залежить від ефективності праці працівника, достатній рівень соціальних пільг. Професійне і особистісне розвиток здійснюється через діючі в Компанії системи навчання та кар'єрного просування працівників. Станом на 31 грудня 2009 р спискова чисельність персоналу ВАТ «НК« Роснефть »і її дочірніх товариств становила 166,9 тис. Чоловік. До Ради директорів компанії входять 9 осіб, троє з яких є незалежними.

ВАТ «НК« Роснефть »володіє найбільшою ресурсною базою вуглеводнів на суші і континентальному шельфі. Стратегічним пріоритетом діяльності Компанії є планомірне заміщення понад 100% видобутку новими запасами і поліпшення якості запасів.


. 2 Місія, географія компанії


Місія компанії ВАТ «Роснефть» - інноваційне, екологічно безпечне та економічно ефективне задоволення потреби суспільства в енергоресурсах. Завдяки унікальній ресурсній базі, високому технологічному рівню і команді професіоналів, прихильних своїй справі, компанія забезпечує стійке зростання бізнесу та підвищення доходів акціонерів. Діяльність компанії сприяє соціальній стабільності, процвітання і прогресу регіонів.

Ключові умови виконання місії: безперервне підвищення ефективності за всіма напрямками діяльності; інноваційний розвиток; підвищення інформаційної прозорості та відкритості; дотримання високих стандартів корпоративного управління; висока соціальна відповідальність; суворе дотримання російських і міжнародних стандартів екологічної та промислової безпеки.

Корпоративні цінності компанії: професіоналізм та вдосконалення, результативність і сумлінність, ініціативність і відповідальність, довіра і повага.

Географія діяльності «Роснефти» в секторі розвідки і видобутку охоплює всі основні нафтогазоносні провінції Росії: Західний Сибір, Південну і Центральну Росію, Тимано-Печорі, Східний Сибір, Далекий Схід, Арктичний шельф. Компанія реалізує також проекти в Казахстані та Алжирі. Сім великих НПЗ «Роснефти» розподілені по території Росії від узбережжя Чорного моря до Далекого Сходу, а збутова мережа охоплює 40 регіонів країни.


. 3 Основні принципи та напрямки діяльності компанії


Принципи діяльності компанії: забезпечення прибутковості та ефективності, дотримання законів і норм, соціальна відповідальність, сумлінне ведення справ.

Стратегічна мета компанії - увійти до трійки лідерів провідних енергетичних компаній світу за ефективності та масштабами діяльності.

Не виключено, що в найближчі років 15-20 компанії вдасться домогтися своєї основної мети, але для цього потрібно докласти колосальних зусиль, так як на даний момент компанія входить до трійки лідерів тільки серед російських підприємств.

У найближчому майбутньому компанія буде розвиватися і збільшувати масштаби своєї діяльності. Довгострокове зростання видобутку Роснефти пов'язаний з активами в Східному Сибіру, ??на Далекому Сході, а також на шельфі південних морів Росії. У плани компанії входить реконструкція нафтопереробних виробництв, що дозволить у рази збільшити обсяги переробки. Також до стратегічним завданням компанії відноситься: підвищення якості всієї продукції, що випускається, щоб по можливості заміщати аналогічну імпортну продукцію; досягнення максимально можливого рівня реалізації нафтопродуктів через біржові майданчики; забезпечення зростаючого виробництва кваліфікованим персоналом; розширення благодійної діяльності і т.д.

Сумарний обсяг переробки нафти на НПЗ Компанії склав за підсумками 2010р. рекордні для російського переробного сектора 50500000 тонн (369 млн бар.) Заводи «Роснефти» мають вигідне географічне положення, що дозволяє значно збільшити ефективність поставок вироблених нафтопродуктів.

Геологорозвідка. Компанія системно збільшує інвестиції в геологорозвідку. У 2013 році інвестиції в геологорозвідувальні роботи Компанії (в частці) склали 83 млрд руб. (21% робіт припадає на шельф, 19% на Східну Сибір). Це дозволило виконати 35 тис. Пог. км сейсморозвідувальних робіт 2Д (92% робіт припадає на шельф, 2% на Східну Сибір), 12 тис. кв. км сейсморозвідувальних робіт 3Д (21% робіт припадає на шельф, 16% на Східну Сибір), пробурити і завершити випробуванням 90 пошуково-розвідувальних свердловин (13% припадає на Східну Сибір). У результаті виконаного комплексу геологорозвідувальних праць було відкрито 6 родовищ і 70 нових покладів.

Видобуток нафти. Так само компанія є лідером виробництва рідких вуглевод...


Назад | сторінка 2 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності операційної діяльності компанії
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності діяльності компанії шляхом інтеграційного процесу
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності інвестиційної діяльності страхової компанії ВАТ &Надійн ...