Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Формування стратегії управління кредитними ресурсами комерційного банку

Реферат Формування стратегії управління кредитними ресурсами комерційного банку





ура капіталу - відношення власного капіталу до загальної суми активів);

- репутація фірми, її ринкова стратегія, інноваційна діяльність;

- стан і кваліфікація трудових ресурсів.

Конкурентоспроможність найчастіше вимірюється кількісно, ​​наприклад такими показниками, як рентабельність, прибуток. Для того, щоб оцінити конкурентоспроможність будь-якого банку, фірми, підприємства, необхідно вивчити, проаналізувати фінансові звіти, дані про підприємство.

На початку 2007 року міжнародне агентство Standard & Poors підвищило довгостроковий кредитний рейтинг Газпромбанку до інвестиційного (ВВВ-). Тепер всі його довгострокові рейтинги досягли цього рівня. Ще в 2005 році банк отримав інвестиційний рівень (Baa2) від агентства Moodys Investors Service Інвестиційними є також його рейтинги боргових запозичень (BBB за версією S & P і A3 - Moodys). S & P підняло планку і рейтингу коротких запозичень банку до Аа3, що є найвищим для російських кредитних організацій. p> Газпромбанк вийшов на провідні позиції не тільки в Східній, а й у Центральній Європі завдяки своєї позитивної кредитної історії і впізнаваний бренд, а також стратегічному партнерству з ВАТ В«ГазпромВ». У 2007 році капітал банку досяг 89 млрд. руб., активи перевищили 724 млрд. руб., чистий прибуток склав 13,7 млрд. руб. За словами першого віце-президента - начальника фінансово-економічного департаменту досягнуті параметри викликають прихильність інвесторів до ініціативам банку на ринку позикового капіталу.

Перелік нових продуктів і послуг, який Банк успішно впровадив у минулому році для промислових гігантів і підприємств малого і середнього бізнесу, складають: програми середньо- і короткострокового фінансування, операції з цінними паперами, депозитні та конверсійні операції, операція В«бівалютного депозитуВ», нова торгова система В«ГПБ-ДіллінгВ», корпоративне фінансування, в тому числі, організація фінансування для клієнтів на ринку боргового капіталу.

Помітне збільшення рейтингу Газпромбанку пов'язано із зміцненням позицій акціонера і основного клієнта банку - ВАТ В«ГазпромВ», які проявляються в позитивній динаміці клієнтської і ресурсної бази, а також капіталу банку, Приводить до зниженню собівартості ресурсів, позитивним змінам в якості активів.

Крім того, спостерігається позитивна динаміка зміни в управлінні і кадровій політиці. Банк активізує розвиток нових напрямків бізнесу, що дозволяє диверсифікувати ринкові позиції. Банк істотно знизив концентрацію кредитного ризику в портфелі завдяки продажу найбільшого кредитного ризику, що позитивно, хоча і не кардинально вплинуло на оцінку якості активів. Детальна інформація про Фінансові досягнення Газпромбанку і їх короткострокових планах представлена ​​в додатку 1.

Зараз конкуренція в банківському секторі висока. Найбільші банки країни контролюють 2/3 ринку роздрібних депозитів і роздрібних кредитів. До того ж на ринок активно виходять іноземні банки з висококонкурентними продуктами, з добре налагодженими процесами, кращими технологіями, високим рівнем обслуговування.

Газпромбанк має намір грати ключову роль на російському ринку банківських послуг, спираючись на:

- глибоке знання місцевого ринку і потреб клієнтів;

- значний досвід ведення бізнесу на передовому ринку Росії та міжнародний досвід;

- створення широкої мережі стратегічних партнерів, у тому числі залучення спеціалізованих міжнародних компаній у свої дочірні підприємства.

Використання цих трьох переваг дозволить банку ефективно змагатися як з російськими, так і з міжнародними фінансовими інститутами. Управління Газпромбанку планує: розширити продуктову лінійку, модернізувати ІТ-систему, уніфікувати бізнес - процеси та умови обслуговування роздрібних клієнтів по всім мережевим одиницям, підтримувати високі стандарти БТА за якістю обслуговування, розвивати ефективну скорингову систему, розширювати регіональну мережа, мережа банкоматів і терміналів, системи дистанційного обслуговування. Для підприємців Банк підтримує і розвиває адаптовані бізнес - процеси і конкурентоспроможні продукти та послуги.

В 

1.2 Перспектива розвитку ринку і зміна позицій банку за кредитним обслуговуванню


Різкі коливання валютних курсів змушують російські банки переглянути стратегію розвитку кредитного бізнесу. Деякі банки у зв'язку з цим призупиняють кредитування фізичних осіб в іноземній валюті, у тому числі і Газпромбанк. Різке зміцнення курсу рубля призвело до скорочення прибутковості кредитування в іноземній валюті. До того ж російська влада активно популяризують національну валюту. p> Нова система спрощує розуміння розрахунків, на основі яких будується сума комісії, стягується банком. Про перехід на обчислення тарифів для юридичних осіб в рублях заявляють постійно все більше банків. Зміни зачіпають всі тарифи банку в Москві та інших містах Росії, за винятком стягуються за операції з акредитивами в іноземн...


Назад | сторінка 2 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Політика банку філія &Петровський& ВАТ &Банк& Відкриття &на ринку банківськ ...
  • Реферат на тему: Аналіз власного капіталу банку ВАТ &Ощадний банк Росії&
  • Реферат на тему: Організація касового обслуговування клієнтів-юридичних осіб КБ (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Заходи щодо поліпшення обслуговування клієнтів - фізичних осіб у банку
  • Реферат на тему: Діяльність Банку Росії на ринку цінних паперів та валютному ринку