ign="justify"> Основний ринок збуту продукції - м. Чебоксари, міста та райони Чуваської республіки (70% всіх продажів).
Можливі фактори, які можуть негативно вплинути на збут продукції:
1. Агресивна маркетингова політика монополістів електротехнічної індустрії.
2. Дії з боку недобросовісних конкурентів.
. Невиконання клієнтами своїх зобов'язань з оплати продукції.
. Виробничі аварії.
Головна московська фірма ЗАТ В«ЛігіяВ» має філії в наступних містах: Самара, Орел, Ялуторовськ, Саранськ, Шадринск, Кемерово, Перм, Омськ, Чебоксари, Краснодар, Бекасово.
Напрямки діяльності і номенклатура продукції підприємства. Предмет діяльності - виробництво електротехнічної продукції, розширення обсягів продукції за рахунок пошуку нових замовників, реалізація продукції, освоєння та впровадження у виробництво нових технологій. p align="justify"> Основні існуючі й передбачувані конкуренти суспільства: ВАТ В«ЧЕАЗВ», ЗАТ В«ЗЕіМВ», ВАТ В«ВНІІРВ» (по економічному сегменту).
Перелік факторів конкурентоспроможності товариства з описом ступеня їх впливу на конкурентоспроможність виробленої продукції (робіт, послуг): висока якість продукції, що випускається при конкурентній вартості.
Основні види діяльності Товариства відповідно до Статуту:
1) Виробництво електротехнічної продукції;
2) Торгово-комерційна діяльність;
3) Надання транспортний - експедиційних послуг з перевезення та організації зберігання вантажів;
) Будівництво та експлуатація складів, магазинів, що відповідають цілям і завданням Товариства;
) Надання в оренду складських приміщень і пов'язаних з ними послуг.
Реалізація електротехнічної продукції здійснюється: у фірмовій торгівлі, в магазинах міста і за межами республіки.
Електротехнічна продукція, випущена ТОВ В«ЛігіяВ», користуються попитом за межами республіки: у Москві, Нижньому Новгороді, Тольятті, Ульяновську, Йошкар-Олі, Казані, Іваново, Набережних Челнах, Жигулевске.
З метою збільшення обсягу реалізації електротехнічної продукції існуючі потужності завантажені лише на 60% і для прискорення оборотності грошових коштів керівництво пішло на створення фірмових торгових точок.
Через дистриб'ютора по Чувашії в 200,8 р. продано 39,2% (у 2007 р. - 40,2%) від загального обсягу продажів. Оптовою базою м. Йошкар-Ола забезпечено 2,6% загальних продажів. Основний приріст досягнуто за рахунок регіонального ринку і прямих продажів - 37,2% від загального обсягу продано за межами республіки (у 2006 р. - 36,8%), і 21,0% реалізований прямими продажами (у 2006 р. - 20, 7%).
В
Рис.1 Канали збуту електротехнічної продукції ТОВ В«ЛігіяВ» у 2009 р.
Активному просуванню продукції на регіональних ринках сприяли: оптимізація дистриб'юторської мережі, проведення рекламних кампаній (промоакції, рекламна підтримка, забезпечення пост матеріалами тощо), оснащення збутових обладнанням, рестайлінг.
В
Рис. 2 Географія регіональних продажів електротехнічної продукції ТОВ В«ЛігіяВ» у 2009 р.
Фахівці ТОВ В«ЛігіяВ» постійно працюють над оновленням асортименту виробленої продукції і в майбутньому розраховують домагатися нових успіхів. Асортимент продукції, що випускається ТОВ В«ЛігіяВ», розрахований на самого вимогливого клієнта. p align="justify"> ТОВ В«ЛігіяВ» - постійний учасник престижних регіональних, московських та міжнародних виставок - конкурсів електротехнічної продукції. Висока якість продукції неодноразово зазначалося на всеросійських, регіональних, і міжнародних виставках медалями та почесними дипломами. br/>
2. Організаційна структура ТОВ В«ЛігіяВ»
Виконавчо-розпорядча діяльність ТОВ В«ЛігіяВ» покладена на генерального директора Жукова О.М. Права і обов'язки директора визначаються Статутом та Положенням про директора. Терміни і розмір оплати послуг директора визначаються Положенням про директора і контрактом, що укладаються ним з ТОВ В«ЛігіяВ». До компетенції директора відносяться всі питання керівництва поточною діяльністю ТОВ В«ЛігіяВ». Директор без доручення діє від імені Товариства. p align="justify"> Модель оргструктури ТОВ В«ЛігіяВ» є глобальною інформацією для всієї системи в цілому. Структура управління розглядає...
