оживчого ринку та кількості робіт (послуг) за 2009-2011 рік
№ Характеристика потребітелейЕдініца ізмеренія2009 годДоля 2010 годДоля 2011 годДоля 1Государственно-муніципальні установи (держзамовлення) ед.16380, 69% 14784,00% 19477,29% 2Коммерческіе організацііед.3115, 35% 1910,86% 4317 , 13% 3Фізіческіе ліцаед.83, 96% 95,14% 145,58% Разом: 202100,00% 175100,00% 251100,00%
Cоставлено на основі внутрішньої документації
В
Малюнок 1.2 - Динаміка обсягів робіт (послуг) Головного офісу ТОВ В«Енергопром СПБВ» у 2009-2011 роках, од.
Аналізуючи представлену таблицю, можна зробити висновок, що обсяг виконаних замовлень за 2011 рік склав 251 одиниць. З них: державно-муніципальні установи (держзамовлення) - 194 од., Комерційні організації - 43 од., Фізичні особи - 14 од. Аналіз споживчого ринку показав, що найбільша кількість виконаних замовлень здійснювалося державно-муніципальним установам (держзамовлення), а найменшу потреба - комерційні організації та фізичні особи. На рис. 1.3 представлена ​​структура договорів виконаних робіт (послуг) за видами замовників (клієнтів). <В
Малюнок 1.3 - Структура споживчого ринку
Таким чином, основним способом реалізації робіт (послуг) організації є держзамовлення.
Філіальна мережа налічує:
більше 40 офісів продажів по всій Росії
більше 55 тис. м2 складських площ;
більше 3,5 тис. м2 торгово-виставкових площ;
більше 15 тис. найменувань продукції
На рис. 1.4 представлено географічне розташування філій ТОВ В«Енергопром СПБВ» і Головного офісу. <В
Малюнок 1.4 - Філіальна мережа ТОВ В«Енергопром СПБВ»
Основними елементами управлінської структури є: керівник підприємства; функціональні підрозділи та їх керівники.
В
Малюнок 1.5 - Організаційна структура Головного офісу ТОВ В«Енергопром СПБВ»
Виконавчим органом є керівник підприємства - генеральний директор ТОВ В«Енергопром СПБВ», який виконує організаційні функції на підприємстві, а також контролює всі фінансові процеси і йому підпорядковуються всі фінансові відділи і підрозділи підприємства. Керівник займається організацією фінансової діяльності підприємства, спрямованої на забезпечення фінансовими ресурсами завдань плану, збереження та ефективності використання основних фондів і оборотних коштів, трудових і фінансових ресурсів підприємства, своєчасності платежів за зобов'язаннями до державного бюджету, постачальникам і установам банків. p> Генеральний директор ТОВ В«Енергопром СПБВ» діє від імені підприємства, представляє його інтереси, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, в тому числі трудові, видає доручення, відкриває в банках розрахунковий та інші рахунки, користується правом розпорядження коштами, затверджує штати, дає вказівки обов'язкові для всіх співробітників підприємства. Бухгалтерія ТОВ В«Енергопром СПБВ» є самостійним структурним підрозділом підприємства на правах відділу, безпосередньо підпорядковується головному бухгалтеру. Юрист здійснює перевірку відповідності діяльності підприємства законом, перевірку і підготовку документів. p> Фінансовий відділ - оформлення кредитів, акредитивів, відкриттям рахунків, іпотекою, складанням управлінської звітності, контроль витрат відповідно до БДДС (бюджет руху грошових коштів). Взаємодіє з бухгалтерією і з планово-економічним відділом. p> Економіст займається плануванням доходів і собівартості об'єктів на весь період будівництва, формуванням фактичної собівартості об'єктів будівництва, формування бюджету доходів і витрат по об'єктах будівництва. Взаємодіє з фінансовим відділом, бухгалтерією, відділом постачання, службою замовника, з генеральним директором і головним інженером. Відділ по роботі з замовниками займається організацією, підготовкою та реалізацією замовлень. У відділі сидять менеджер з договорами і менеджер з державних закупівель. Відділ взаємодіє з основними підрозділами компанії. Відділ постачання здійснює комплектацію замовлень, будівельним обладнанням, укладанням договорів на постачання, моніторингом цін. Відділ кадрів у ТОВ В«Енергопром СПБВ» складається з начальника управління персоналом і трудовими відносинами і менеджера з персоналу. Вся поточна робота, яка пов'язана з управлінням персоналом повністю лежить на менеджері з персоналу. Начальник відділу кадрів займається тільки загальними питаннями і здійснює зв'язки з іншими підрозділами. p> Розглянемо техніко-економічні показники роботи підприємства за 2010-2011 рр.. і проведемо порівняльний аналіз таблиці 2.2. Звітність компанії представлена ​​в додатку А і Б.
Таблиця 1.2 - Техніко-економічні показники Головного офісу ТОВ В«Енергопром СПБВ» за 2010-2011 рр..
№ п/п Показники 2010 р., тис. руб. 2011, тис. руб.Отклоненіе 2011 до 2010Прірост/зниження у% 1Виручка від від реалізаціі237203580-20140-84, 94Валовая пріб...
