Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка інформаційної системи на підприємствах автомобільного транспорту

Реферат Розробка інформаційної системи на підприємствах автомобільного транспорту





підприємство, його підрозділи, служби, засоби виробництва, транспортні засоби і т.д. p> Розглянемо організаційну структуру управління підприємства ТОВ В«ДІЛ-АВТОТРАНСВ». Займається міжміськими перевезеннями вантажів та перевезенням вантажів по місту. br/>

1.1 Характеристика повної предметної області


Опис повної предметної області зводиться до опису організаційної структури підприємства з розшифровками назв служб і підрозділів підприємства. Структура представлена ​​на рис. 1. br/>

1.2 Характеристика організаційних одиниць предметної області


Генеральний директор - керує у відповідності до чинного законодавства виробничо - господарської та фінансово - економічною діяльністю підприємства, несучи всю повну відповідальність за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово - господарські результати його діяльності. Організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів і виробничих одиниць, направляти їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності вироблених послуг і задоволення потреб населення у відповідному виді продукції.

Основним видом діяльності ВАТ В«ДІЛ-АВТОТРАНСВ» є перевезення вантажів на комерційній основі. Отже, основною службою організації є служба експлуатації. До складу служби експлуатації входить відділ експлуатації автотранспорту, комерційний відділ, відділ безпеки руху. Відділ експлуатації складається з автоколон та диспетчерської служби. Основне завдання відділу експлуатації - організація перевезення вантажів. p> Відділ експлуатації очолює заступник генерального директора з експлуатації автотранспорту. У його підпорядкуванні знаходяться начальник відділу експлуатації, начальник комерційного відділу, начальники автоколон і диспетчера автоколон.

Функціональні обов'язки заступника генерального директора з експлуатації - висновок договорів на перевезення вантажів, контроль за виконанням обсягу перевезень по договірним зобов'язанням і разовими замовленнями, контроль своєчасності оформлення рахунків-фактур за надані автопослуги і пред'явлення їх клієнтам, вжиття заходів щодо своєчасного надходження коштів за надані автопослуги, не допускаючи утворення дебіторської заборгованостей. p> Начальник автоколони забезпечує роботу технічно справного рухомого складу і ефективне його використання, тим самим забезпечує виконання обсягу вантажоперевезень за договірними зобов'язаннями і змінним завданням.

Диспетчерська служба здійснює випуск рухомого складу на лінію і контролює роботу водіїв на лінії, на підставі плану випуску автомобілів здійснює рознарядку рухомого складу по клієнтурі та об'єктам, видає і приймає товарно-транспортну документацію і перевіряє правильність її заповнення.

Комерційний відділ очолює начальник комерційного відділу призначається наказом генерального директора .. До його підпорядкуванні знаходяться інженер комерційного відділу. До основних завдань комерційного відділу відноситься - прийом заявок від клієнтів на укладення договорів, беруть участь у укладення договорів на перевезення вантажів, виконують розрахунки і визначають розміри доходів за автоперевезення по заявках і договорами клієнтів. Працівники комерційного відділу вправі вимагати від клієнтів виконання договірних зобов'язань та призупиняти перевезення вантажів транспортом організації у зв'язку з невиконанням клієнтами умов договору за розрахунками.

Начальник відділу паливно-енергетичних ресурсів (ПЕР) - організація забезпечення паливними ресурсами підприємства і контроль за їх витратами.

Виробничо - Технічний відділ - організує підготовку основної діяльності підприємства, забезпечує поліпшення якості продукції, робіт (послуг) і підвищення конкурентоспроможності, скорочення матеріальних і трудових витрат на виробництво робіт (послуг).

Начальник відділу матеріально-технічного постачання (МТС) - організація надходження і розподілу матеріалів.

Відділ техніки безпеки - здійснює контроль за дотриманням в організації та її підрозділах чинного законодавства, інструкцій, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії, за наданням працівникам встановлених пільг і компенсацій за умовами праці. Вивчає умови праці в робочих місцях. p> Головний механік-організація водопостачання, опалення, енергозабезпечення підприємства.

Начальник ремонтно-механічної майстерні (РММ) - організація проведення технічного обслуговування, планового та позапланового ремонту рухомого складу.

Начальник господарського відділу-забезпечення виконання господарської діяльності всередині підприємства.

Заст. директора з економіки - здійснює керівництво роботою з економічного плануванню на ...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підбір рухомого складу для перевезення сипучих вантажів
  • Реферат на тему: Планування і організація технічної експлуатації рухомого складу АТП
  • Реферат на тему: Функції комерційного відділу підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності торгового підприємства &Інторг& з точки зору організації ...
  • Реферат на тему: Ознайомлення з роботою планового відділу та бухгалтерії підприємства