шляхом конкретизації, деталізації загальних інтересів, цілей, завдань, - дедуктивний підхід. У ході економічного аналізу функціонування підприємства, фірми доцільно користуватися комбінованим способом: дедуктивним шляхом побудови структури дерева цілей, інтересів, а індуктивним користуватися для уточнення зв'язків між цілями, завданнями, інтересами. p align="justify"> Основною метою даної економічної системи (фірми, підприємства), як варіант мотивації, можна прийняти прибуток або ефективність підприємства. Показники прибутку, ефективності можуть визначатися з урахуванням того, в якому В«режиміВ» в даний час працює економічна система (тобто в якій зоні фінансової стійкості вона знаходиться). Такими показниками можуть бути, наприклад, характеристики фінансового стану фірми, показники ліквідності та ін Строго кажучи, кожен В«режимВ» повинен задовольняти кількома показниками, мотиваційна значимість яких неоднакова і кожний з яких входить до загального критерій зі своїм певним В«вагоюВ». Але в кожному режимі основним показником буде якийсь один, який у порівнянні з його допустимими значеннями буде сигналізувати про порушення інтересів фірми в умовах даного мотиваційного поля. Фірма як економічна система може з різних зовнішнім і внутрішнім причин переходити з одного В«режимуВ» (стану) в інший, при цьому питомі ваги показників можуть змінюватися і показник з малою характеристикою може стати основним, що сигналізує в новому режимі. Можна припустити, що якщо величини, що характеризують ефективність економічної системи в окремих режимах (станах), виразити в деяких відносних одиницях, то функціонування цієї системи в цілому на досить тривалому відрізку часу ( Т < span align = "justify">) можна визначити ефективністю системи у всіх окремих режимах з урахуванням їх відносного часу існування. Для того щоб сформувати мотивацію, визначити цілі, формалізувати їх і оцінити ефективність економічної системи в якихось одиницях, необхідно визначити мотиваційний простір, визначити граничні умови, в яких будуть споруджуватися, будуватися інтереси, цілі, вимірювані в натуральних різних або вартісних одиницях.
Кінцева мета економічного аналізу - оцінка ефективності, корисності функціонування економічної системи на основі загального, об'єктивного комплексного критерію.
Під комплексним критерієм (системою економічних показників) розуміється деяка невідповідність, неузгодженість, неорганізованість функціонування економічної системи щодо поставлених інтересів, завдань, цілей. У цьому випадку економічний аналіз при порівнянні із заданими параметрами покаже ступінь їх невідповідності існуючим інтересам економічної системи (фірми, підприємства, бізнесу). Невідповідність, неорганізованість функціонування економічної системи може характеризувати відносне значення деякого В«збиткуВ» (наслідки від невиконання інтересів, цілей; вирішення деяких завдань за якийсь період часу, що виражаються в можливому зменшенні ступеня досягнення вищестоящих в ієрархії цілей, інтересів) за неповного досягнення інтересу при всіх можливих ситуаціях і, мабуть, низької мотивації, створилася всередині економічної системи. Отже, подібне невідповідність може враховувати різноманітне мотиваційний полі економічної системи щодо її інтересів, а може бути, і ймовірність створення в ній (системі) різних виробничо-господарських ситуацій. p align="justify"> В«НевідповідністьВ», що виникло в процесі економічного аналізу функціонування підприємства, фірми, бізнесу, може служити формою надання керівництву, власникам фірми інформації про стан керованої і належної їм економічній системі, тобто формою, враховує виконання інтересів, поставлених завдань перед управлінням, і нанесеного В«збиткуВ», якщо мотиваційні інтереси не витримуються повністю. Управлінське вплив економічного аналізу грунтується на його зв'язуючих засадах з основами управління виробництвом, які принципово, функціонально і в процесі реалізації управління здійснюються на всіх рівнях і у всіх ланках підприємства, організації. p align="justify"> Будь-яке управлінське рішення має ув'язуватися з мотивацією працівників для виконання виробничих інтересів, завдань (інакше це управлінське рішення буде на шкоду інтересам бізнесу). Воно повинно випливати з ситуаційної обстановки, грунтуючись на результатах економічного аналізу. Отже, є висока потреба в економічному аналізі як у важливому проміжній ланці загальної ланцюжка управлінського впливу на виробництво, на результати бізнесу. Включення спонукальних основ мотиваційної системи в процес пізнання, а також при впливі регулювання господарсько-фінансових, виробничих циклів з метою підвищення їх ефективності відповідає новим, нетрадиційним вимогам, завданням підприємницької діяльності. p align="justify"> Велике значення при проведенні економічного аналізу має системність, комплексність. Системний аналіз економічно випливає з визначення поняття В«економічна система...
