.
Туризм у XXI ст. Вступив у нову стадію розвитку у міру того як він займає все більш помітне місце в розвитку світової економіки, соціальній культурі та інших сферах, всі значніше стає його роль у загальносвітових процесах розвитку людства. Відповідно до цього змінюється його основні цілі. У число основних цілей сучасного туризму входить: нові моделі розвитку, управління та господарювання; ефективне використання людських ресурсів, підвищення ролі людини і місцевих громад, релігійних та територіальних органів і туристських організацій; подолання фінансових, економічних і соціальних труднощів; організація нових форм проведення дозвілля; розробка нових моделей економічного управління; вивчення концепцій, що стосуються гуманітарних і соціальних відносин у туризмі, екологічних установок; здійснення програм технічного співробітництва та ін [1]
Стан туризму в Росії не можна визнати задовільним. Складне соціально-економічне становище, низький рівень доходів, невисокий рівень управлінської структури російського туризму - Перелік причин можна продовжувати довго. Нам видається що основними з них є інертність, а також небажання або нездатність державних структур і організацій, зайнятих у сфері туризму, використовувати досвід, накопичений в нашій країні в роки радянської влади, а також досвід найбільш просунутих в цьому напрямку країн. [2]
Реалізація нових цілей туризму робить необхідним не тільки структурну перебудову соціально-політичного та економічного характеру, а й пошук нових, більш ефективних форм роботи.
Одним з найбільш перспективних напрямів у розвитку туризму і всіх пов'язаних з ним сфер діяльності є створення центрів на базі пам'яток природи, історик і культури. Особливо цікаві в цьому плані музеєфікувати пам'ятники, розташовані в природних національних парків, заповідників і заказниках. У зарубіжних країнах накопичено багатий досвід створення таких об'єктів (музеїв під відкритим небом). У Останніми роками такі музеєфікувати комплекси, як центри культурного, наукової, просвітницької, туристської діяльності почали створюватися і в Росії. До їх складу можуть входити як справжні, так і реконструйовані археологічні, історичні та етнографічні групи об'єктів. До них відносяться різноманітні житла, господарські та виробничі споруди, святилища і культові місця, торгові площі, фортифікаційні споруди, пристані і т. п. (Наприклад в Хабаровському краї с. Сікачі-Алян, с. Малишева, с. Шереметьєво, с. Василівка та ін.) p> Такі природно-історико-культурні центри, по суті, являють собою нову модель діяльності культурних інститутів регіону, де вони розташовані, яка дозволить модернізувати існуючу в регіоні інфраструктуру туризму і культури.
1.2 Поняття інновацій в туризмі
Слід зазначити, що велика роль у розвитку сучасного культурно-пізнавального туризму належить грамотним, професійно підготовленим менеджерам і далеко не в останню чергу фахівці в туризмі повинні бути хорошими психологами. Саме такі добре підготовлені фахівці можуть розібратися з різними нововведеннями і інноваціями в туристичному бізнесі. Нова якість зростання, яке називається розвитком, є наслідком інноваційного характеру підприємництва в різних сферах.
В умовах ринкової економіки туристські організації всі усвідомлюють необхідність розробки нових товарів і послуг і пов'язану з цим вигоду. Визначення майбутнього прибутку від нового туристського продукту є завданням інноваційного менеджменту.
Що ж він із себе представляє? Це окремий вид культурно економічної та підприємницької діяльності для досягнення цілей туристських фірм на основі ефективної організації інноваційних процесів. Крім того, інноваційний менеджмент припускає реальне і грамотне використання всіх наявних у розпорядженні ресурсів і обов'язкове впровадження нових форм роботи. Інноваційному менеджеру належить спонукати і об'єднати велику кількість організацій і людей на оновлення створити необхідні і достатні економічні умови і стимули для досягнення цілі інновації. Управління інноваціями зараз поза меншою мірою є мистецтвом ніж наукою, і завжди несе відтінок індивідуальності менеджера. [3]
Інноваційний менеджмент являє собою поєднання різних функцій (таких як маркетинг, планування, організація, розробка контроль). Основними завданнями інноваційного менеджменту є вивчення стану сфери господарської діяльності та господарських систем здійснюють нововведення; вивчення самої специфіки інноваційного процесу. [4] Форми впровадження нововведень можуть бути різні, фахівці поділяють їх на еволюційні і радикальні. У них входять збереження і оновлення існуючих функцій, перегрупування складових частин системи, зміна елементів існуючої системи. Для зміну концепції та результатів системи, для всіх цих нових перетворень, природно, необхідні особливі, інноваційні стратегії. Вони поділяються на такі основні види:
1) наступальна стратегія (Орі...
