ТЕОРЕТИКО-методичні засади ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Сутність внутрішнього планування та прогнозування на підпріємстві
У теоретичності аспекті фінансове планування розглядають як невід'ємну Частину загально планування звічайної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Разом з тим сутність фінансового планування трактується Вчене по-різному. Немає чіткого визначення понять "фінансове планування "," фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА "," бюджетування " на мікрорівні, змісту ФІНАНСОВИХ планів перелогових від організаційно-правової форми та розміру ПІДПРИЄМСТВА. Розглянемо детальніше Тлумачення сутності фінансового планування різнімі Вчене - економістамі. Наприклад Р.А. Слав'юк под фінансовим планування розуміє розрахунок обсягів ФІНАНСОВИХ ресурсів [52, c.323]. На его мнение "... фінансове планування являє собою розрахунок обсягів ФІНАНСОВИХ ресурсів за Джерелами Формування и безпосередньо Використання у відповідності з виробничими и Маркетингових Показники предприятий на Планову рік ". Вважаю, что под фінансовим планування на підпріємстві слід розуміті, передусім, процес розробки Видів різніх ФІНАНСОВИХ планів як за термінамі, змістом, так и за Завдання, Які мают буті розв'язані в процесі Виконання ціх планів.
Обє'ктом фінансового планування є доходи І Накопичення, їх Формування та Розподіл, взаємовідносіні з Ланці фінансово - кредитної системи, фонди копійчаних коштів, їх Формування та Використання, Капітальні вкладений ї Оборотні активи, планування їх обсягів и джерел фінансування, визначення джерел фінансування СОЦІАЛЬНОЇ та культурно - побутової сфер ПІДПРИЄМСТВА.
Базується фінансове планування на виробничих Показники планом, планом продаж ПРОДУКЦІЇ та услуг, планом капітальніх вкладень та розвітку СОЦІАЛЬНОЇ сфері.
Основними Завдання фінансового планування є: визначення джерел та обсягів ФІНАНСОВИХ ресурсів відповідно до потреб ПІДПРИЄМСТВА; Виявлення резервів Збільшення ФІНАНСОВИХ ресурсів; раціональній Розподіл отрімуваніх прібутків и Накопичення по каналах їх Використання; забезпечення Посилення фінансового планування в керуванні Виробництво і підвіщенням его ефектівності.
Основними стадіями фінансового планування є: аналіз надходження и витрат ФІНАНСОВИХ ресурсів по їх видам и в цілому за Попередній зворотній Период; складання проекту фінансового плану на Наступний Период (рік); Розгляд та погодження матеріалів ФІНАНСОВИХ планів; Виконання ФІНАНСОВИХ планів.
Партін Г.О и Завгородній А.Г. стверджують, що В»... фінансове планування - це розроблення системи ФІНАНСОВИХ планів за окрем безпосередньо фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Які Забезпечують реалізацію его фінансової стратегії у плановому періоді " [48, с.132]. Наведення визначення, на мій погляд, стосується потокового або оперативного фінансового планування, оскількі Покликання Забезпечити реалізацію фінансової стратегії, что здійснюється у поточному періоді. Віхіднім пунктом система поточного планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є его фінансова стратегія та фінансова політика. Поточне фінансове планування Дає можлівість підпріємству візначіті джерела фінансування его развития, Сформувати структуру доходів и витрат, Забезпечити стійку платоспроможність, візначіті структуру его актівів та капітал на Кінець планового періоду [27, c.73].
потокової фінансовий план державним підпріємством та підприємствами з різною частко власності у статутному Капіталі Складається на рік Із розбівка по кварталах за Рекомендований Міністерством ЕКОНОМІКИ України формою. Головня документом процеса потокового фінансового планування є фінансовий план.
Як вітчізняні економісти, так и зарубіжні трактують фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА у вузьких і широка СЕНСІ. Переважно більшість з них візначає фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА як ськладової его бізнес-планом.
Отже, Фінансовому планом відводять й достатньо "скромні" роль узагальнюючого документа бізнес-планом ПІДПРИЄМСТВА, ЩО, на мій погляд, є явно недостатнім. Разом з тим Павлова Л.М. підкреслює широкий ДІАПАЗОН Завдання, что вірішують у процесі реалізації фінансового плану ПІДПРИЄМСТВА. "Фінансовий план - ВАЖЛИВО документ бізнес-планів, что Складається як для обгрунтування конкретних інвестіційніх проектів и програм, так и для управління потокової и стратегічною фінансовою діяльністю ". У цьом трактуванні охоплено весь спектр ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что знаходится відображення у Фінансовому плані. З з'явиться П (С) БО, де Визначи Зміст операційної, інвестіційної та фінансової ДІЯЛЬНОСТІ, по-різному трактується фінансова діяльність предприятий. Більшість авторів відносіть до неї всю звичайна діяльність предприятий. Ці питання такоже потребуються уточнення. p> Поряд з загально принципами управління и планування існують и спеціфічні принципи планування, до якіх відносять цільову направленість, сістемність, безперервність, збалансованість, оптімальність Використання ресурсів, адекватність об'...