Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Завдання, які стоять перед менеджментом та службою маркетингу підприємства при проведенні антидемпінгового ...

Реферат Завдання, які стоять перед менеджментом та службою маркетингу підприємства при проведенні антидемпінгового ...





/p>

Оскільки, основним напрямком, на якому грунтується українське та міжнародне законодавство щодо захисту внутрішніх ринків від демпінгового та масованого імпорту є невтручання держави в конкурентну боротьбу за ринки збуту, надмірна допомогу і увагу державних органів може лише нашкодити. Є впевненість, що, виконавчі органи влади завжди підтримають національних виробників, якщо ті самі активно захищатимуть свої інтереси.

Але необхідно відзначити, що не всі виробники товарів в Україні стоять на позиціях надії на допомогу тільки державних органів у боротьбі зі всерастущая імпортом та демпінговими цінами.

В 

Думка Голови наглядової ради ВАТ В«ГемопластВ» Руслана Зозулі В«У квітні 2000 р. на ВАТ В«ГемопластВ» прийшло нове керівництво, яке і стало ініціатором спеціального розслідування. Відповідно до закону підприємство надало у розпорядження Комісії всі необхідні документи для ведення розслідування та обгрунтування його необхідності. Розслідування почалося в кінці 2000 р., а 8 червня 2001 Комісія винесла рішення, згідно з яким Міністерство економіки видало наказ про введення квот на імпорт шприців на Україна. Основною причиною, що спонукала ВАТ В«ГемопластВ» звернутися до Комісії, стало різке погіршення ситуації на ринку шприців в середині 2000 р., обумовлене демпінговими акціями ряду іноземних компаній на ринку України. Особливо слід відзначити, що якісні характеристики імпортованої в країну продукції не завжди були визначальними В»[3]. p> Точка зору Голови ревізійної комісії ВАТ В«ГемопластВ» Наталії Продан: "Захист внутрішнього ринку є звичайною загальносвітовою практикою. І з цією метою використовують різні механізми: квотування, введення митних зборів, проведення антидемпінгових розслідувань. Але для того, щоб держава стала активно застосовувати ці механізми, необхідна ініціатива самих підприємств. У цьому відношенні важливо, що ВАТ В«ГемопластВ» створило прецедент і можна сподіватися, що за нами підуть інші підприємства, та й сама держава усвідомлює, що вітчизняних виробників необхідно захищати. Насправді дуже важко однозначно і чітко прогнозувати ситуацію на ринку виробів медичного призначення, оскільки існує безліч інших факторів, що впливають на даний ринок. Що особливо важливо для нас, так це те, що ситуація, склалася на ринку шприців, не залишилася без уваги і адекватних дій з боку держави. Адже економіка кожної держави базується на національному товаровиробникові. Прикладом тому може служити будь-яка розвинена країна світу, де держава не тільки підтримує, але й ревно захищає інтереси національних виробників. Адже тільки за рахунок них створюються нові робочі місця, поповнюється бюджет, фінансується соціальна сфера, охорона здоров'я та ін Ми вважаємо, що можливість впливу на ринок виробів медичного призначення дозволить стабілізувати ринок, обмежити недобросовісну конкуренцію і захистити українського споживача від її наслідків. А розвиток будь-якого підприємства можливе тільки в умовах стабільного передбачуваного ринку, який у свою чергу можливий тільки при умови добросовісної конкуренції. Що ж до нашого підприємства, то ми сподіваємося, що введення квот дозволить основні сили зосередити на подальшому розвитку виробничої, наукової та технологічної баз підприємства ... Якщо система квот не дозволить захистити вітчизняний ринок, а надалі планується деталізувати квоти за номенклатурою, тобто встановити квоти окремо на шприци об'ємом 2 мл, 5 мл і т.д., то наступним кроком з боку нашого підприємства буде збудження антидемпінгового розслідування. Вже зараз робота представників кількох іноземних компаній просто змушує нас це зробити. Втім, керівництво заводу розраховує, що введення квот дозволить стабілізувати ціни на українському ринку шприців що, крім усього іншого, буде позитивно сприйнято нашими постійними партнерами В»[4]

Тарас Бондаренко (Генеральний директор юридичної фірми В«ЮрЕКСВ»): «³тчизняні виробники товарів (АТЗТ В«Дніпропетровський стрілочний заводВ») прийняли В«стратегічне рішення В»- звернулися до нас з проханням надати комплекс юридичних послуг, спрямованих на підготовку скарги до Міністерства економіки та з питань європейської інтеграції України щодо проведення антидемпінгового розслідування щодо імпорту в Україну стрілочних переводів походженням з Російської Федерації. p> На підставі скарги національного товаровиробника стрілочних переводів та доданих до ній матеріалів, Міжвідомча комісія з міжнародної торгівлі своїм Рішенням від 8 січня 2002 № АД-27/2002/52-63 застосувала попередні антидемпінгові заходи щодо імпорту в Україну стрілочних переводів походженням з Російської Федерації шляхом справляння попередньої антидемпінгового мита щодо імпорту в Україну зазначеного товару.

Ми сподіваємося, що тепер АТЗТ В«Дніпропетровський стрілочний заводВ» в конкурентній боротьбі зможе наповнити ринок України своїми виробами, завантажити виробничі потужності більш повно і створити нові робочі місця на підприємстві. В»[5]

Одна...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз ринку імпорту товарів на територію Російської Федерації на прикладі ...
  • Реферат на тему: Взаємодія вітчизняних та іноземних виробників на національному ринку в умов ...
  • Реферат на тему: Розкриття та розробка методичних і практичних рекомендацій щодо вдосконален ...
  • Реферат на тему: Міжнародне співробітніцтво слідчіх органів внутрішніх справ України во врем ...
  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку для гіпотетичного підприємства, що працює на ринку ...