>
У магазині реалізуються наступні товари: зрізані квіти, букети, кімнатні рослини, горщики пластмасові, горщики керамічні, насіння, підживлення, грунт. У квітковому автоматі планується продавати зрізані квіти окремо, а у святкові дні продаж може здійснюватися і букетами. p align="justify"> Галузева приналежність - продаж квітів.
Організаційно-правова форма і вид власності: індивідуальний підприємець без утворення юридичної особи, частная.аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища) .
- сильні сторони (strengths) - переваги організації;
- слабкості (weaknesses) - недоліки організації;
- можливості (opportunities) - фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги організації на ринку;
- загрози (threats) - фактори, які можуть потенційно погіршити положення організації на ринку.
Таблиця 1 SWOT-аналіз квіткового магазину "Тетяна"
Сильні сторониФактори средыЗначимостьОценкаВзвешенная оцінка в баллахДоляшірокій ассортімент55250, 27хорошее якість продукціі55250, 27модний стиль і дізайн45200, 21удобное месторасположеніе34120, 13расшіреніе асортиментної групи товаров34120, 13Ітого: 941Слабие сторониблізкое розташування салонів основних конкурентов44160, 18завісімость від поставщіка55250, 28кваліфікація персонала3260, 07ассортімент продукції в автоматі нижче, ніж у квітковому салоне55250, 28завісімость від курсу доллара44160, 18Ітого: 881Возможностівнедреніе автомата для продажу цветов55250, 26работа з надійними поставщікамі54200, 21возможность співпраці з підприємствами города34120, 13возможность зміни цін у реальному времені45200, 21возможность установки автоматів поблизу з університетами та розважальними заведеніямі34120 , 13повишеніе цін під час святкових меропріятій2360, 06Ітого: 951Угрозиколебаніе курсу доллара45200, 26появленіе на ринку конкурентів з аналогічними решеніямі54200, 26постепенное зниження цін у конкурентов44160, 21более гнучка система знижок у конкурентов45200, 26Ітого: 761
Таким чином, бальна оцінка SWOT аналізу показала, що можливості перевищують загрози.
2) на підставі СВОТ-аналізу розробити альтернативні стратегії розвитку організації (провести аналіз і оцінку існуючих стратегій, дати пропозиції щодо їх коригування з урахуванням впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища) .
Формулювання стратегії повинна містити: а) цільову установку; б) гадані засоби досягнення цілей (програми, проекти, ініціативи).
Відповідь: На підставі SWOT-аналізу поб...
