ів діяльності)
б) позиковий капітал (притягається для фінансування розвитку підприємства на поворотній основі кошти чи інші майнові цінності).
По групах джерел залучення:
а) внутрішні джерела (власні і позикові фінансові кошти, що формуються на підприємстві);
До власних відносять: капітальна частина чистого прибутку (нерозподілений прибуток).
До позикових відносять: поточні зобов'язання за розрахунками.
б) капітал приваблюваний із зовнішніх джерел (характеризує ту частину яка формується поза межах підприємства)
За тимчасового ознакою:
а) довгостроковий капітал;
б) короткостроковий капітал.
Існують нетрадиційні джерела фінансування діяльності підприємства - лізинг, факторинг, форфейтинг, франчайзинг.
Виділяють такі принципи фінансування:
повне самофінансування: формування капіталу за рахунок власних коштів;
змішане: формування капіталу за рахунок і власних і позикових коштів.
Позитивні особливості використання власних коштів:
простота залучення, тому що рішення пов'язані з підвищенням капіталу приймаються власниками і менеджерами без згоди інших господарюючих суб'єктів;
висока здатність генерування прибутку у всіх сферах діяльності, тому що її використання не вимагає сплати позичкового відсотка;
забезпечення фінансової стійкості розвитку підприємства, його платоспроможності в довгостроковому періоді.
Недоліки використання власних коштів:
обмеженість обсягу залучення і можливостей розширення
всіх видів діяльності;
висока вартість порівняння з альтернативними позиковими джерелами формування капіталу;
не використовується можливість приросту рентабельності власного капіталу за рахунок залучення позикових коштів, тому що неможливо забезпечити перевищення фінансової рентабельності над економічною.
Позитивні особливості позикового капіталу:
широкі можливості залучення;
забезпечення зростання фінансового потенціалу підприємства при розширенні його активів і темпів зростання виробництва;
низька вартість за рахунок забезпечення ефекту "податкового щита";
здатність генерувати приріст фінансової рентабельності.
Недоліки позикового капіталу:
ризики, зниження фінансової стійкості і втрата платоспроможності;
висока залежність вартості позикового капіталу від коливання кон'юктури ринку;
складність процедури залучення.
Висновок:
Оптимальна структура має місце при співвідношенні: 0,4:0,6 до 0,6:0,4.
Організація фінансів підприємства будується на певних принципах: господарської самостійності, самофінансування, матеріальної відповідальності, зацікавленості в результатах діяльності, формуванні фінансових резервів.
Принцип господарської самостійності передбачає, що підприємство самостійно незалежно від організаційно-правової форми господарювання визначає свою економічну діяльність, напрямки вкладень коштів у цілях вилучення прибутку. У ринковій економіці істотно розширилися права підприємств, комерційної діяльності, інвестицій як короткострокового, так і довгострокового характеру. Ринок стимулює підприємства до пошуку все нових і нових сфер застосування капіталу, створенню гнучких виробництв, відповідних споживчому попиту. Однак про повну господарської самостійності говорити не можна. Держава визначає окремі сторони діяльності підприємств, наприклад амортизаційну політику. Так, законодавчо регламентуються взаємовідносини підприємств з бюджетами різних рівнів, позабюджетними фондами. p align="justify"> Принцип самофінансування означає повну окупність витрат на виробництво і реалізацію продукції, інвестування в розвиток виробництва за рахунок власних коштів і при необхідності банківських та комерційних кредитів. Реалізація цього принципу - одне з основних умов підприємницької діяльності, що забезпечує конкурентоспроможність підприємства. У розвинених ринкових країнах на підприємствах з високим рівнем самофінансування питома вага власних коштів сягає 70% і більше. p align="justify"> До основних власних джерел фінансування підприємств у Російської Федерації ставляться: амортизаційні відрахування, прибуток, відрахування в ремонтний фонд. p align="justify"> Але загальний обсяг грошових коштів підприємств недостатній для здійснення серйозних інвестиці...