и, заробітна плата, виробництво товарів і послуг, адекватність наших запасів продовольства, якість транспортних систем, а також те, які країни процвітають, а які - переживають спад. p>
Основна мета цього тексту і курсу в цілому - розвинути розуміння бухгалтерської інформації і здатність використовувати цю інформацію ефективно при прийнятті рішень.
Через те, що економічні рішення сильно диференційовані, існує безліч видів бухгалтерської інформації. Терміни фінансовий облік, управлінський облік та облік податків часто використовуються для опису різних типів інформації, широко застосовується в діловому світі. p align="justify"> Фінансовий облік-інформація загального призначення
Фінансовий облік ставиться до інформації, яка описує фінансові ресурси, зобов'язання, дії юридичної особи (індивідуума, організації). Бухгалтера використовують термін фінансовий звіт для опису фінансових ресурсів і зобов'язань на певний момент часу, а термін результат господарської діяльності - для опису фінансової діяльності за рік.
Інформація фінансового обліку призначена, насамперед, для допомоги інвесторам і кредиторам в ухвалення рішень з розміщення інвестиційних коштів. Такі рішення важливі і для суспільства в цілому, так як вони визначають які підприємства отримають необхідні кошти, а які - ні. p align="justify"> Однак, і інші витягують вигоди з фінансової інформації. Менеджери компанії і її службовці постійно потребують подібної інформації для управління і контролю над щоденною діяльністю підприємства. Наприклад, керуючі потребують інформації про суми на банківських рахунках компанії, про типи і кількості товарів на складах і сумі заборгованості певним кредиторам. Фінансова інформація також використовується при здійсненні податкових платежів. Фактично, подібна інформація служить для дуже багатьох цілей, тому вона часто іменується бухгалтерської інформацією загального призначення. p align="justify"> Управлінський облік включає обробку інформації, призначеної для досягнення управлінських цілей. Менеджери використовують цю інформацію для визначення глобальних цілей компанії, оцінки роботи відділів та індивідуумів, прийняття рішень, наприклад, про пуск нової виробничої лінії, коротше кажучи, - для прийняття всіх організаційних рішень.
Більшість управлінської інформації, по суті, є фінансовою інформацією, але інтерпретованої особливим чином. Однак, управлінська інформація часто включає оцінку нефінансових факторів: політичної ситуації, можливого впливу на навколишнє середовище, громадської думки про компанію і продуктивності праці. p align="justify"> Величезні можливості комп'ютерів дозволяють великим компаніям підтримувати інтегровані інформаційні системи, які...