жати від роботи десятків, а то і сотень підприємств різних галузей. Сьогодні не існує другорядних ділянок виробництва. Висока якість будь-якого виробу вимагає рівної і безумовної відповідальності кожного робітника, ІТП, незалежно від того, на якому ступені виробництва він знаходиться. Результат їх спільної праці - кінцевий продукт - задовольняє потребам тільки в тому випадку, якщо кожен вузол, блок, деталь строго відповідають стандартам і технічним умовам.
третє, у міру задоволення в кількісному вираженні потреби в засобах виробництва і предметах споживання (час, коли кількість грало вирішальну роль, пройшло) на перший план висувається їх якісна характеристика. Справа в тому, що для кількісного споживання існують природні, якщо навіть не жорсткі, кордону. Наприклад, підприємства можуть використовувати тільки обмежена кількість предметів праці. У якісному розвитку потреб таких кордонів не існує, так як в результаті суспільного розвитку виникають нові потреби, зростають вимоги до якості продукції.
Підвищити якість - це значить з тієї ж кількості сировини і матеріалів випустити продукцію, більш повно задовольняє суспільні потреби.
четверте, розширюються торгово-економічні зв'язки з іншими країнами, що зумовлює постійне підвищення якості продукції (Конкурентна боротьба за ринки збуту). Успішно реалізують свою продукцію ті підприємства, якість продукції яких вище.
По-п'яте, підвищення якості продукції дозволяє вирішувати не тільки технічні та економічні, а й соціальні завдання.
Проблемою підвищення якості продукції займаються у усіх країнах світу, про що свідчать численні публікації з питань теорії та практики підвищення якості продукції. Дослідження в даній області показують, що вирішення проблемних питань забезпечення підвищення якості продукції в багатьох країнах стало національним рухом. b>
Основні цілі та принципи управління якістю
Система управління якістю продукції розробляється з урахуванням наступних принципів:
• орієнтація на споживача;
• продуктовий підхід;
• охоплення всіх стадій життєвого циклу продукції (принцип В«Петлі якостіВ»);
• поєднання забезпечення управління і поліпшення якості;
• попередження проблем і ін
Така система створюється на підприємстві як засіб, забезпечує проведення певної політики і досягнення поставленої мети в області якості. p> Комплексне управління якістю - це ефективна система, що об'єднує діяльність різних підрозділів, відповідальних за розробку показників якості, їх досягнення, підтримування досягнутого рівня якості, забезпечення виробництва та експлуатації продукції на самому економному рівні при повному задоволенні вимог споживача. Комплексне управління якістю вимагає участі всіх підрозділів підприємства, включаючи виробниче, відділи проектування, постачання, збуту, технічного контролю якості, стандартизації та ін
Система компл...
