одукції
б)
Прогнозування розподілу прибутку і розвитку підприємства
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ДОДАТОК
В
ВСТУП
Актуальність теми: економічні відносини в сучасних умовах потребують удосконалення на всіх стадіях діяльності підприємства, взаємовідносини з споживачами, постачальниками, фінансовими і правовими органами, внутрішньогосподарські відносини між виробничими підрозділами та з адміністрацією
Ці відносини мають бути взаємовигідними і економічно високоефективними. Для досягнення цього необхідно раціональне і повне використання всіх наявних ресурсів підприємства. Ефективність використання може бути забезпечена шляхом проведення науково-обгрунтованих, об'єктивних планових розрахунків, що визначають реальні можливості підприємства. Для цього визначається розмір підприємства. p> Розмір будь-якого підприємства залежить від розвитку продуктивних сил, рівня інтенсивності виробництва, його спеціалізації.
Головними показниками розміру підприємства є обсяг валової продукції, виробленої за рік, вартість товарної (реалізованої) продукції.
При цьому необхідно враховувати площу сільськогосподарських земель, як головного засобу виробництва. Крім того, враховуються такі додаткові показники, як чисельність працівників, наявність технічних засобів, вартість основних і оборотних коштів. Для того, щоб все це показати наочно, виробляють моделювання підприємства (тобто встановлення раціональних розмірів підприємства). p> Під раціональним розміром (оптимальним) розуміється такий, який забезпечує кращий результат діяльністю. Він повинен відповідати наступним вимогам:
- земельна площа за розмірами повинна бути достатньою для ефективного використання сучасної техніки (наприклад, дощувальної машини);
- важливою умовою є можливість організації сівозмін з ланкою багаторічних трав, як головного чинника відтворення родючості грунту на зрошенні;
- обсяг виробництва продукції повинен відповідати обсягу реалізації відповідно до укладених договорів і попитом;
- розмір підприємства повинен бути в межах норм керованості.
Метою роботи є: Раціонально змоделювати розміри підприємства, за яких воно зможе забезпечувати самофінансування власної діяльності і високий життєвий рівень працівників. Цьому сприятиме можливість отримання стійких економічних показників на зрошуваних землях. p> Завдання:
- визначення річної, виробничої програми;
- визначення необхідних ресурсів для виконання виробничої програми;
- обгрунтування можливості збуту продукції на основі укладених договорів;
- визначення економічної ефективності діяльності підприємства.
