міку. Країна була вільна від консервативних догм старого світла, а створення монополій призводило до ускладнення управління ними. У цих умовах виникнення наукового менеджменту стало відповіддю на потреби бізнесу. Засновником наукового менеджменту по праву вважається Фредерік Уінслоу Тейлор (20.03.1856 - 21.03.1915). p> Інші - Це так звані "реформатори праці", куди входили помірно або консервативно налаштовані бізнесмени, промисловці і політичні діячі. Їх увагу - проблеми взаємовідносин робітників і роботодавців, соціокультурного оточення та умов праці, різні благодійні проекти і програми, наприклад, поліпшення трудової моралі, фізичного комфорту на виробництві, житлових умов, соціального страхування, догляду за хворими і престарілими.
Американський менеджмент формувався в кінці 19 - початку 20 ст., в умовах створення великих ієрархічних структур, розподілу управлінської і виконавської праці; введення норм і стандартів, встановлення посади найманого менеджера, їх обов'язків і відповідальності. p> У 19 столітті в США посилюється роль адміністрації, як у приватному, так і в державному секторі, власність втрачає індивідуальний характер (Акціонерні товариства і пр.) і стає корпоративної, створюються механізми підтримки ієрархічної структури, яка виключає конкуренцію, вибори і оцінку працівників за діловими якостями. p> У американському суспільстві підвищується соціальна значимість В«чинуВ», відбувається тотальна бюрократизація управлінського апарату. Підприємства - гіганти відчувають потребу в раціональній організації праці, в чіткій, взаємопов'язаної роботі всіх підрозділів і менеджерів з науково обгрунтованими принципами, нормами та стандартами.
Велика індустріальна революція XVII - XVIII століть справила набагато більш істотний вплив на теорію і практику управління, ніж всі попередні революції. У міру того як індустрія переростала кордону мануфактури і визрівала сучасна система акціонерного капіталу, власники капіталу все більш віддалялися від заняття бізнесом. Керівник-власник був замінений сотнями і тисячами акціонерів. З'явилася нова, диверсифікована (розпорошена) форма власності. Замість єдиного власника стало безліч акціонерів, тобто спільних (і пайових) власників одного капіталу. Замість єдиного керівника-власника з'явилися кілька найманих менеджерів, рекрутувати з всіх, а не тільки привілейованих класів. p> При цьому під адмініструванням розумілася формулювання спільних цілей і політики компанії, а менеджмент в первісному і узкотехніческом сенсі розумівся як контроль за їх реалізацією. Кожен виробничий процес виділяється в самостійну функцію і сферу діяльності менеджменту. Число функцій зростає, загострюється проблема їх координації та з'єднання на новій основі. Щоб їх об'єднати, за кожною функцією закріплюється штат фахівців (відділ, підрозділ), а загальні координаційні функції віддаються менеджменту. p> Тут важливо відзначити таку закономірність. Спочатку власник і менеджер пред...
