Реферат Віртуальні організації як форма бізнес-організацій

ії є технологічним ядром будь віртуальної організації. Але потрібно підкреслити, що вони лише полегшують функціонування організації, але не є нею-точно також, як головне офісна будівля корпорації не є нею безпосередньо.

В· Мобільність роботи- фізичне місце розташування вже не важливо. Відпадає необхідність взаємодії людей у ​​фізичному контакті. Команда проекту може складатися з людей, що живуть в різних країнах. Це дуже корисна якість віртуальних організацій, так як дійсно дозволяє дуже сильно скоротити витрати на оренду приміщень, офісів і т.д.

В· Змішані форми- Голдмен вважав віртуальні компанії В«гібридами для спільної роботи людей, які об'єднують основні компетенції, ресурси і можливості роботи з клієнтами В». Ці об'єднання можуть створюватися на короткий період для реалізації дорогих проектів, а можуть і на довгий термін, як віртуальні ланцюжка поставок.

В· Відсутність кордонів і залучення- віртуальні організації не обмежені так, як ми сприймаємо традиційні компанії. Вони здатні об'єднувати постачальників і дистриб'юторів так, що важко помітити, де одна компанія, а де інша.

В· Гнучкість і відповідна реакція- віртуальні організації (навіть великі) здатні досить швидко реструктурізовиваться відповідно до потреб ринку. А оскільки експлуатаційні витрати низькі, то знижуються ризики і витрати при радикальному зміні курсу.

Цілі і структура віртуальних організацій

Подібно традиційним компаніям, віртуальні мають також 2 характеристики: мета і структуру . Налаштування кожного елемента важлива для віртуальних організацій так само, як і для традиційних. Щоб виявити правильну структуру компанії, необхідно визначити мету і те, чого потрібно досягти, а потім постаратися зрозуміти, яка структура дозволить досягти поставлених завдань.

Варто відзначити, що організаціям важко існувати в кіберпросторі на 100%, тому завдання менеджерів ще полягають у тому, щоб розвивати підприємство, в якої реалізуються і віртуальні, і матеріальні елементи. Ці компоненти необхідно зібрати воєдино так, щоб вони дозволяли досягати поставлених цілей. Питання В«віртуальний або реальний?В» Слід задавати стосовно до 2 елементами: до активів організації і до структурі управління . Продемонструємо можливі комбінації цих елементів за допомогою таблиці:

Таблиця 1.1 Активи організації та структура управління

Активи

Віртуальні

Матеріальні

Управління

Віртуальне

1

2

матеріальне

3