тоди, які довели свою ефективність при командно-адміністративної системі. Результатом таких дій є виникнення кризових ситуацій в організації і часті реорганізації.
Найчастіше, логічним завершенням таких дій є банкрутство комерційних організацій і припинення їх діяльності.
В
I. Аналіз структури управління
В§ 1.Характеристика об'єкта дослідження
Об'єктом дослідження є
пекарня ІП Синякової Є.В.
Адреса підприємства: 456040, p> м. Усть-Катав, вул.Заводська, 3
Телефони: (35167) 2-53-03, 2-31-42,
факс: 2-31-42, ІПН 741900094343
св-во 2296 від 17.07.1996г
ІП Синякова Є.В. здійснює свою діяльність на підставі ліцензії № Г - 681331 від 31 березня 2000р., виданої Управлінням державної хлібної інспекції при Уряді Р.Ф. p> Відповідно з даною ліцензією ІП Синякова Є.В. має право займатися випуском і реалізацією хлібобулочних виробів.
Формування початкового капіталу було найбільш основним завданням для того, щоб реалізувати ідею про створення міні-пекарні на рівні невеликого міста Усть-катавей, з населенням в 35 тис. чоловік. Рішення даної проблеми складалося в отриманні кредиту у місцевого банку, а також проведення ряду вдалих угод і вигідного вкладення коштів. Такий вигідною операцією послужив висновок договору між фізичною особою (директором майбутньої міні-пекарні) Синякова Володимиром Вікторовичем та місцевим заводом імені С.І. Кірова, займається випуском трамваїв (на державному рівні). У результаті даної угоди було налагоджено виробництво такої продукції, як В«Сервірувальні столикиВ», велосипеди марки В«ОлімпікВ» та ін
Поступове накопичення грошових коштів, розроблений і підтверджений головним архітектором міста проект міні-пекарні, а також всі необхідні документи для початку даного роду діяльності були підготовлені в короткий термін, що дозволило розпочати поступову закупівлю спецобладнання та організувати оренду приміщення.
Спочатку підприємство розташовувалося в порівняно невеликому приміщенні, площею всього 54 кв. метра. На даний період (1996р.), число робітників не перевищувала 15-20 чоловік. Але поступове зростання обсягу продукції, висока якість, різноманітний асортимент - усе це дозволило через 1,5 року переїхати підприємству в будівля заводській їдальні, розташованої за адресою вул. Заводська, 3. Після переїзду, площа займаного приміщення тепер вже становить 540 кв. метрів. Чисельність робітників постійно зростала і на сьогоднішній день становить 70 чоловік. Більш сприятливі умови роботи дозволили підприємству збільшити обсяги продукції, ще більш урізноманітнити асортимент товару, що випускається, а також закупити нове обладнання.
У цей період відбулися зміни в керівництві підприємством, а саме зміна керівного директора, зважаючи смерті самого Синякова В.В. Роль і обов'язки керівника взяла на себе дружина померлого - ...
