х, кадрових та матеріально-технічним питань без узгодження з вищим керівництвом. [3]
У періоди стабільного зростання влади з'являється необхідність здійснення швидких всеосяжних змін. Тоді в центрі уваги опиняється другий елемент влади - владні відносини , які завжди виникають між людьми або суспільними групами в організації. Владні відносини виникають також при боротьбі за владу. Це відносини, коли один з учасників (суб'єкт влади) реалізує свою волю щодо інших (об'єктів влади) в якійсь певній сфері (владному просторі). Владні відносини багатоликі і різноманітні: в більшості випадків вони носять в якійсь мірі двосторонній характер, тому і об'єкти влади здатні вплинути на її суб'єкта. Владні відносини стають можливі завдяки наявності у суб'єкта влади ресурсів влади: властивостей, атрибутів, благ, що дозволяють йому впливати на прийняті об'єктом влади рішення і дають перевагу у боротьбі за владу. Ресурсами влади можуть бути фінансовий капітал, інформація, зв'язку тощо
При всьому цьому існує безліч різних, часом суперечливих тлумачень явищ і процесів, пов'язаних з владою.
Методологічно можна виділити два аспекти влади, в реальності нерозривно пов'язаних між собою: влада як специфічне благо і влада як особливого роду ставлення. Як і всяке благо, влада здатна задовольнити потреби індивідів, тобто влада дозволяє своєму власникові отримати доступ до важливих для нього ресурсів. [4]
1.2. Владні відносини як елемент влади
Усередині організації існує складна мережа владних відносин. По-перше, мова йде про формальній ієрархії, навколо якої будується будь-яка організація. По-друге, важливу роль відіграють неформальні коаліції і групи впливу, що переслідують власні інтереси. Чим більшою є організація, тим складнішою стає структура формальних і неформальних відносин влади. Між формальними і неформальними центрами впливу також йде конкуренція за владу (її прийнято називати мікрополітіческімі процесами). Владними відносинами і конкуренцією визначається процедура прийняття організаційних рішень, які, у свою чергу, визначають розвиток організації. Владні відносини охоплюють не тільки керівництво організації, але і всіх її членів.
З точки зору формальної ієрархічної структури реальна концентрація владних відносин у організації може відбутися або В«внизуВ» (у формальних В«підлеглихВ»), або В«ВгоріВ» (у формальних В«керівниківВ»). Якщо формальна і неформальна піраміди влади виявляються В«перевернутимиВ» відносно один одного, це веде до негативних наслідків з точки зору мотивації і загострення внутрішньоорганізаційні конфліктів.
Структура владних відносин обумовлюється як внеорганізаіоннимі, так і внутрішньоорганізаційними чинниками. Перші включають в себе формальні інститути (Положення законодавства), а також неформальні традиції і норми. p> Крім інститутів свій тиск на внутрішньоорганізаційні владні відносини робить і конкуре...
