нтне середовище. Вона обмежує можливості для надмірного посилення внутрішньої конкуренції на шкоду інтересам організації в цілому, а також надмірної формалізації механізмів прийняття рішень. [4]
1.3. Значення влади для організації
За допомогою вплив на поведінку підлеглих, тобто владою над ними, керівники не просто ведуть їх до вирішення проблем організації, а й спонукають їх до фактичного праці, необхідному для досягнення цілей організації. Влада застосовується для того, щоб зробити лідерство і вплив керівника більш ефективним.
Влада керівнику потрібний тому, що він залежить від людей як в межах своєї ланцюга команд, так і поза нею. У різних підрозділах організації керівник залежить від свого безпосереднього начальства, підлеглих і колег. Фактично ці групи являють собою частину навколишнього керівника середовища. Без сприяння цих людей керівник не може ефективно здійснювати свої функції. Для розподілу обов'язків і напрямки діяльності всіх цих людей керівник повинен знову ж ефективно панувати над ними.
З усього вищесказаного можна зробити загальний висновок, що влада дозволяє керівнику розпоряджатися діями і поведінкою підлеглих, направляти їх у русло інтересів організації, наприклад, спонукати більш ефективно працювати, запобігати або придушувати виникають між ними конфлікти.
2. Види, форми і джерела влади
2.1.Істочнікі влади
У сучасному управлінні організаціями виділяють кілька джерел влади:
В· Влада положення - це влада, якою наділений людей в результаті свого становища в організації, тобто людина отримує владу через свою посади;
В· Влада ресурсів - це влада, якою наділений людей в результаті контролю таких ресурсів, як гроші, персонал, матеріали, технології, інформація і т.д., тобто людина отримує владу в результаті свого службового становища і довірених йому повноважень;
В· Влада соціальних зв'язків грунтується на здатності і можливості по збору інформації, потрібних знайомствах, становище в мережі соціальних зв'язків і т.д., тобто влада дається в результаті виявлення у людини якостей, сприяють отриманню організацією важливої вЂ‹вЂ‹інформації і вигідному партнерству з іншими організаціями;
В· Влада експерта існує тоді, коли оточуючі визнають перевагу людини над ними як експерта. Розрізняють два види знань, які дають людині владу експерта - це технічні знання і знання процесу;
В· Влада особистості грунтується на особистих якостях людини, тобто влада дається людині, який, працюючи в організації, зміг проявити себе з хорошого боку і продемонструвати всі свої позитивні якості своїх підлеглих. Таким чином він заслужив повагу і йому хочуть підкорятися;
В· Влада інформації є одним з найважливіших джерел влади, тому що без точної і надійної інформації неможливі планування і якісне прийняття рішень. [5]
...
