овинні поєднувати в собі здібності гарного розробника стратегій і вмілого фахівця з їх реалізації. Чим більше продумана стратегія компанії і чим більше вміло він використовується, тим вища ймовірність того, що компанія досягне хороших результатів у роботі. Ефективне використання ефективної стратегії - це випробуваний рецепт успіху в бізнесі, а й найкраще випробування якості управління.
Якщо організація хоче, щоб її управління оцінювалося як відмінне, вона повинна продемонструвати відмінну реалізацію зразкової стратегії.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ'ЄКТИ УПРАВЛІННЯ
В якості об'єкта дослідження я вибрав підприємство ВАТ В«Невьянский цементникВ». p> Основний вид діяльності даного підприємства - виготовлення цементу.
Дане підприємство розташоване в селищі Цементний Невьянского району.
Підприємство випускає наступні види цементу:
В· Портландцемент ПЦ400-ДО
В· Портландцемент ПЦ400 - Д20
В· Портландцемент ПЦ500 Д0
В· Шлакопортландцемент ШПЦ 400
В
2. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОЇ СЕРЕДОВИЩА
Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення.
Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Завдання стратегічного управління полягає в забезпеченні взаємодії організації з середовищем, яке дозволяло б їй підтримувати її потенціал на рівні, необхідному для досягнення цілей.
Для результативного вивчення стану компонент макрооточення в організації створюється спеціальна система відстеження зовнішнього середовища. Дана система повинна здійснювати як проведення спеціальних спостережень, пов'язаних з якимись особливими подіями, так і проведення регулярних (зазвичай раз на рік) спостережень за станом важливих для організації зовнішніх факторів. Проведення спостережень може здійснюватися безліччю різних способів. Найбільш поширеними способами спостережень є:
В· аналіз матеріалів, опублікованих у періодичній друку, книгах та інших інформаційних виданнях;
В· участь у професійних конференціях;
В· аналіз досвіду діяльності організації;
В· вивчення думки співробітників організації;
В· проведення зборів і обговорень всередині організації;
В· проведення зборів і обговорень всередині організації.
Вивчення компонентмакрооточення не повинно закінчуватися лише констатацією того, в якому стані вони перебували або перебувають зараз. Важливо також розкрити тенденції, які характерні для зміни стану окремих важливих факторів і спробувати передбачити тренди розвитку цих чинників, щоб передбачати те, які загрози можуть о...
